Die itelligence AG (https://itelligencegroup.com/de/), das weltweit führende SAP-Beratungshaus für den Mittelstand, stärkt seine Marktpräsenz im Benelux-Raum nachhaltig. Die Goldfish ICT (http://www.goldfish-ict.com/), Utrecht, und die itelligence Benelux Holding geben heute die 100-prozentige Übernahme der Goldfish ICT durch die itelligence Benelux Holding bekannt, durch die Goldfish ICT nun Teil der itelligence Gruppe wird. Beide Unternehmen profitieren von […]
In Zeiten überdurchschnittlichen Wirtschaftswachstums haben es Personalchefs immer schwerer, Stellen zu besetzen. Das Buhlen um die Gunst der Bewerber hat längst auch bei den Ausbildungswilligen begonnen. Wie kommen Unternehmen an die optimalen Kandidaten heran? Eine Fallstudie. Ein Maschinenbau-Unternehmer aus Karlsruhe ist enttäuscht. Der Kandidat, der noch im Vorstellungsgespräch so überzeugend auf ihn wirkte, hat abgesagt. […]
„Die Digitalisierung und die Verwendung von Daten ermöglichen es heute, sämtliche Geschäftsprozesse zu messen, diese detailliert zu analysieren und durch das gewonnene Wissen zu verbessern.“ Mit Hilfe dieser Erkenntnis hat Sebastian Amtage, Gründer und Geschäftsführer der auf Business Intelligence spezialisierten Unternehmensberatung b.telligent, seit ihrer Gründung 2004 für viele hundert Kunden eine passende Daten-Strategie entwickelt und […]
– Q_PERIOR verbessert sich im Lünendonk-Ranking um ganze zwei Plätze und ist damit die Nummer sechs unter den zehn führenden deutschen Managementberatungen. – Durch den erhöhten Beratungsbedarf im Bereich Digitalisierung stieg der Gesamtumsatz der Q_PERIOR Gruppe um 26 Prozent. Das Beratungshaus Q_PERIOR steigt von Platz 8 auf Platz 6 in der aktuellen Lünendonk-Liste auf. Grund […]
Mit Dr. Stephan Bülow, Robert Kellner und Erik von Göler verstärkt enable2grow, Deutschlands führende Wachstumsberatung für digitales Business, sein Berater-Team um drei hochkarätige Enabler. Die drei Neuzugänge bringen Kompetenzen in den Bereichen Supply-Chain-Management, Mergers & Acquisitions sowie digitale Transaktionsprozesse mit und ergänzen damit das bestehende Experten-Portfolio. Dr. Stephan Bülow weist langjährige Erfahrung in Venture Capital […]
Lange erwartet, jetzt veröffentlicht: Der neue Standard IFRS 17 für die künftige Bilanzierung von Versicherungsverträgen ist da. Hinsichtlich der Bewertung der Umsetzungsaufwendungen übertreffen sich aktuelle Kommentare an Superlativen. Denn mit Einführung von IFRS 17 soll sich grundlegend ändern, wie Versicherungs- und Rückversicherungsverträge erfasst, bewertet und dargestellt werden. Damit konkretisiert sich auch für die betroffenen Versicherungskunden […]
A.T. Kearney legt Ranking der weltweit einflussreichsten Metropolregionen vor. „Mit der Global Cities Studie von A.T. Kearney ermitteln wir die mächtigsten Städte der Welt und jene, die das größte Potenzial für die Zukunft haben. Berlin ist in beiden Kategorien Spitze und darf sich daher selbstbewusst in eine Reihe mit New York, London und Paris stellen“, […]
Für Vertreter der Politik im parlamentarischen Bereich (Bundestag, Landesparlamente, Kommunalparlamente) und für Behördenleitungen (Ministerialverwaltungen -Bund und Länder- und Kommunalverwaltungen) steht das Institut für Personalvertretungs- und Betriebsverfassungsrecht als Berater gern zur Verfügung – in allen Personalratsangelegenheiten und allen Fragen des Personalvertretungsrechts (BPersVG und Länder-PersVG bzw. LPVG–s). Eine Reihe von Politik-Beratern in ganz Deutschland steht dafür zur […]
„Altes Eisen oder Tafelsilber?“ Unter diesem Motto hat „The Alternative Board (TAB) Deutschland“ ( http://www.tabdeutschland.de ) eine Befragung unter 125 Unternehmern durchgeführt. Das Ergebnis: Ältere Mitarbeiter über 50 Jahre stehen bei deutschen Firmenchefs erstaunlich hoch im Kurs: 58 Prozent betrachten einen nennenswerten Anteil von Älteren an der Belegschaft als (eher) positiv fürs Unternehmen und sogar […]
Ein von der GFFT Innovationsförderung neu ins Leben gerufenes Netzwerk „Organizational Intelligence“ hilft Unternehmen, die mit der Digitalisierung einhergehenden Herausforderungen strategisch zu meistern. Konkret geht es darum, gemeinsam mit den Partnern häufig auftretende Fragen zu klären: Welche Ziele werden verfolgt, welcher Nutzen generiert? Sollen Prozesse, Produkte oder das Geschäftsmodell digitalisiert werden? Eines ist allen Entwicklungen […]
