In einem Workshop des ilea-Instituts, Esslingen, entwerfen Führungskräfte Strategien, um Organisationen und Bereiche in einem zunehmend komplexen Unternehmensumfeld mit Erfolg zu steuern.
Machtlose Chefs,überforderte Mitarbeiter: Hermann Arnold deckt in seinem Buch?Wir sind Chef?die?unsichtbare Revolution?in Unternehmen auf, erforscht ihre Ursachen und ermutigt dazu, neue Wege zu gehen
11. Mai 2016, Berlin, Unter den Linden, Atrium der Deutschen Bank
Thomas Göller und Ben Schulz bieten Know-how und Begleitung für Einzelunternehmer
Praxistaugliche Seminare für Einzelunternehmer – jetzt zum Einführungspreis
18 namhafte Spezialisten stehen Einzelunternehmern zur Seite
Auftakt-Vortrag der Kälberauer Gespräche 2016 von Prof. Christoph Ph. Schließmann
Mit den richtigen Instrumenten kann man sein Geschäftskonzept perfektionieren.
In einem neuen Workshop des ilea-Instituts entwerfen Führungskräfte Strategien, um Organisationen und Bereiche in einem zunehmend komplexen Unternehmensumfeld mit Erfolg zu steuern.
"Da war doch von vornerein der Wurm drin, nichts als Zeitverschwendung." So oder ähnlich lautet vielerorts das ernüchternde Fazit, wenn es um unternehmensinterne Kooperationen geht. Das Problem: Es wird einfach losgelegt, ohne dass es festgelegte Prozesse mit klaren Verantwortlichkeiten, Zielen und Erfolgserwartungen gibt. "Dafür war aber Herr Schulze zuständig!" – Statt Aufgaben klar zu verteilen, herrscht große Verwirrung, und Mitarbeiter schieben
