Change-Monitoring: Differenzierte Messungen professionali-sieren Veränderungsinitiativen
Die innere Haltung zum Change spielt eine entscheidende Rolle
Neuerscheinung: IntrovisionCoaching
Blockierende Verhaltensmuster von Klienten auflösen, nachhaltige Veränderung einleiten
Das 80 Billionen-Unternehmen Mensch – Lebenshilfe für alle, die aus dem kollektiven Tiefschlaf erwachen wollen
Leser erfahren in Maria Magdalena Bäckers Selbsthilfebuch "Das 80 Billionen-Unternehmen Mensch", was die Basis für ein selbstbestimmtes und glückliches Leben ist.
Digitalisierung braucht Räume für neues Denken in der Verwaltung
Das 7. BW-Forum Personalverantwortliche im öffentlichen Dienst" fand in Stuttgart statt.
Pressemitteilung / 11.11. – 12.11. 2016 Netzwerktreffen des Planspielverbandes SAGSAGA
Innovative Planspielmethoden für Logistik und Supply-Chain-Management – Best Practice-Vorträge und interaktive Workshops
synetz-cc: neue Studie zur Komplexität in Unternehmen
Wie wird Komplexität in Unternehmen wahrgenommen? Welche Auswirkungen auf Arbeit und Führung hat sie? Und stimmt es eigentlich, dass sie zunimmt?
PER-K Mit Highspeed zum Erfolg im Business – Ratgeber zum nachhaltigem Erfolg mithilfe des Unterbewusstseins
Gisela Schlüter präsentiert Lesern in "PER-K Mit Highspeed zum Erfolg im Business" die Macht des Unterbewusstseins für den beruflichen Erfolg.
Future Workshop, 01. Juni 2016, Offenbach
Arbeitnehmer 4.0: Die digitale Transformation und deren Folgen für den Menschen
CAREERS LOUNGE Interview mit Ilja Grzeskowitz
„Was immer Du vorhast, mach es einfach – und lerne auf dem Weg.“ Für Veränderungs-Coach Ilja Grzeskowitz ist aktives Tun der Schlüssel zum Erfolg. Im Interview mit der CAREERS LOUNGE erklärt der Keynote-Speaker und Autor, wie wichtig Wandel im Berufsleben von heute ist und warum es sich lohnt, ins kalte Wasser zu springen.
SAGSAGA-Marktplatz zu Changemanagement und Personalentwicklung
Mit Planspielen zukünftige Herausforderungen meistern
Digitalisierung, demografischer Wandel und veränderte Vorstellungen der kommenden Generation von ihrer Arbeitswelt stellen Unternehmen vor große Herausforderungen. Um im internationalen Umfeld konkurrenzfähig zu bleiben, erfordert dies nachhaltige Veränderungen in der Organisationsstruktur, -kultur, im Angebot an Arbeitskonzepten und auch bei den beteiligten Mitarbeitern und Führungskräften.
