Buchempfehlung: Die neue Leadership-DNA von Roman P. Büchler
Das im September erschienene Buch"Die neue Leadership-DNA" von Roman P. Büchler inspiriert, bewegt und regt zum Nachdenken an.
So wird Veränderung zum Alltag
Ob Transformation und Wandel einen Anfang und ein Ende haben, was sie wirklich bedeuten und wie sie zum Erfolg werden, zeigt Berater Christian Roth.
Zukunft braucht Zuversicht
Chancenintelligent die Möglichkeiten erkennen& sinnvoll nutzen
Wie Führungskräfte den Wandel gestalten können.
Der Wandel ist die einzige Konstante in unserer sich immer schneller wandelnden Welt.
Die neue Leadership-DNA – das brandaktuelle Buch von Roman P. Büchler
Roman P. Büchler zeigt in seinem neuen Buch, warum effektives, erfolgreiches und wirksames Leadership eine neue DNA braucht und liefert passend dazu 5 Prinzipien für den radikalen Umbau der Führung.
Brauchen Unternehmen einen Chief Automation Officer? Eindeutig ja!
Als erstes Versicherungsunternehmen in Deutschland schafft die Zurich Gruppe Deutschland im Board eine Stelle für den Chief Automation Officer (CAO). Für Matthias Leimpek, Inhaber und Geschäftsführer der MLU Matthias Leimpek Unternehmensberatung, eine konsequent zukunftsweisende Entscheidung.
Die Welt wird sich ändern – Ãœber das Ãœberleben auf dem Planeten Erde
Chris Cenatti will mit "Die Welt wird sich ändern" bewirken, dass sich die Menschen den Problemen der gegenwärtigen Zeit stellen.
Menschliche Führung gewinnt! – Einblicke in den Führungsstil der Zukunft
Claude Heini erklärt in "Menschliche Führung gewinnt!", worauf es bei erfolgreicher Führung wirklich ankommt.
Schneller, einfacher, besser: Strategische Transformation erfolgreich gestalten
20. Jahreskonferenz Strategisches Management am 23. April 2020 in Stuttgart
Change 2020
Best-Practice oder Try-and-Error – zwei gängige Möglichkeiten, mit denen Unternehmen dem täglichen Change begegnen. Zwei Vorgehen, um ständige Veränderungen zu bewältigen, um sich der Digitalisierung nicht völlig schutzlos ausgeliefert zu fühlen. Dabei greifen Führungskräfte gerne nach jedem Strohhalm, stürzen sich auf moderne Tools wie Agil, Scrum oder Design Thinking. „Eines vergessen sie dabei“, warnt Dr. […]
