Fachkräftemangel als zentrales Thema bei dem Fachkräfte-Forum
Nachhaltiges Personalmanagement und intensives Networking bei der Rekrutierung spielen eine immer wichtigere Rolle.
PraxismanagerIn (IHK) für die Arztpraxis und Zahnarztpraxis in Karlsruhe und Dresden
Der 6-tägige Intensivkurs wird staatlich gefördert und ist von der MWSt. befreit.
Vortragsredner des Jahres 2013 gekürt
Margit Hertlein und Dr. Helmut Fuchs wurden in Berlin als "Vortragsredner des Jahres 2013" ausgezeichnet.
Controlware Workshop am 23. Oktober 2013 in Dietzenbach
Thema der Veranstaltung: "Komplexe Fabrics – nein danke! Moderne Data Center-Architekturen und Automatisierung in Theorie und Praxis"
Mitarbeiter richtig motivieren
Motivierte Mitarbeiter tragen entschieden zum Unternehmenserfolg bei. Dabei kommt es vielen Mitarbeitern nicht nur auf eine gute Bezahlung an.
AbrechnungsmanagerIn (IHK) für die Zahnarztpraxis in Karlsruhe und Dresden
6-tägiger Abrechnungs-Workshop für Profis aus der Zahnarztpraxis mit IHK Lehrgangszertifikat. Die Fortbildung wird in Karlsruhe und Dresden angeboten, ist von der MWSt. befreit und wird staatlich gefördert.
Aktiv leben nach Krebs
Aktiv leben nach Krebs: Spannender Workshop auf dem SAFS Trainer Forum in Zürich
Ringhotels e.V. setzt auf innovatives Fortbildungskonzept
Bereits im Jahr 2011 rief die Hotelkooperation gemeinsam mit der Unternehmensberatung diavendo eine eigene Akademie ins Leben. Das Konzept sieht vor, dass sich die einzelnen Hoteliers neben dem umfangreichen Seminarangebot auch aktiv an der Entwicklung der Akademie beteiligen können.
Termine Dresden 2013/2014: PraxismanagerIn (IHK), AbrechnungsmanagerIn (IHK), ProphylaxemanagerIn (IHK) und Basis-Workshop für Einsteiger in die zahnärztliche Abrechnung
Aufgrund der sehr großen Nachfrage und den teilweise bereits ausgebuchten Seminaren in Dresden, erhalten Sie nachfolgend denÜberblick aller Fortbildungen bis zum 30.06.2014 in Dresden.
Mitarbeitergespräche geben Sicherheit
Mitarbeiter erwarten in regelmäßigen Zeitabständen eine Einschätzung der geleisteten Arbeit. Diese Gespräche sind eine Orientierungshilfe für den Vorgesetzten und dienen dem Mitarbeiter als Antrieb zur Motivation.
