Zeile setzen – delegieren & motivieren

Führungstechniken für Unternehmer
Führungstechniken für Unternehmer
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Führungstechniken für Unternehmer
Führungstechniken für Unternehmer
Gemäß der Philosophie des Führens mit Zielvereinbarungen sind in Zielvereinbarungsgesprächen den Mitarbeitern keine einseitigen Zielvorgaben zu machen, sondern mit ihnen im freien Meinungsaustausch Absprachen darüber zu treffen, was auf welche Weise erreicht werden soll. Man unterscheidet dabei im Wesentlichen zwei Gesprächsarten:
-Zielvereinbarungsgespräche und
-Jahresgespräche (Mitarbeitergespräch)
Zielvereinbarungsgespräche
Folgerungen aus d
"Der perfekte Draht" zu Mitarbeitern und Kollegen – Empahtie und Durchsetzungsstärke
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