Unsere Seminarempfehlung: „Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch“
Führungstechniken wirkungsvoll einsetzen und Teams zu Bestleistungen führen
Seminar zum Thema „Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch“
Führungstechniken wirkungsvoll einsetzen und Teams zu Bestleistungen führen
Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch
Führungstechniken wirkungsvoll einsetzen und Teams zu Bestleistungen führen
Mitarbeiter verlassen Führungskräfte nicht die Unternehmen
Mitarbeiterbindung, Mitarbeiterzufriedenheit und Mitarbeiterengagement sind keine Eigenschaften, die ein Mitarbeiter einfach und von sich aus mitbringt.
Ziele setzen ? Delegieren ? Motivieren
Mit dem Jahresgespräch und der Zielvereinbarung stehen Ihnen als Führungskraft zwei sehr wirkungsvolle Instrumente zur Verfügung, um Ihre Mitarbeiter zu führen und Ihr Unternehmen voran zu bringen.
Führungsaufgabe Kommunikation – Mitarbeitergespräche erfolgreich führen
Als Führungskraft werden hohe Anforderungen an Ihre Kommunikationsfähigkeit gestellt. So unterschiedlich, wie die Mitarbeiter sind, so unterschiedlich sind die Gesprächssituationen.
Führen durch Zielvereinbarungen: MAK NRW gibt Impuls-Workshop
Am 26. Februar 2014 wird Jos Donners, Geschäftsführer der Management Akademie NRW, im Rahmen des Businessfrühstücks des Bundesverbandes Mittelständische Wirtschaft in Willich einen Impuls-Workshop zum Thema "Führen durch Zielvereinbarungen – so managen Sie Menschen statt Aufgaben!" geben.
Wie führe ich mein Team zu Höchstleistungen?
Potentiale ausschöpfen ? Ziele sicher erreichen ? Führungsstärke richtig einsetzen
Zielvereinbarung und Mitarbeitergespräch richtig führen !
Ziele richtig vereinbaren – Mitarbeitergespräche erfolgreich führen – Delegation und Feedbak – Richtiger Umgang mit ungenügender Leistung – Führungstools für eine direkte Umsetzung in der Praxis
Leistungsabhängige Vergütung systematisch planen
In Management-Seminaren in Düsseldorf und Berlin erhalten Unternehmensleiter und HR-Manager brandaktuelles Wissen zum Thema leistungsabhängige Vergütung.
