Der Engpass der Zukunft heißt Entscheidung
Nicht Informationen werden knapp, sondern die Fähigkeit, sich auf eine Richtung festzulegen. Die These: Der Engpass wirtschaftlichen Handelns hat sich verschoben.
Wie entsteht Zukunft?
Mit der rasanten Entwicklung generativer KI verschiebt sich der Engpass erfolgreicher Unternehmensführung.
Warum Strategiediskussionen mit Problemen beginnen “ und das Gehirn schuld ist
Führung & Strategie: Der Negativity Bias zieht auch Führungsteams in den Reaktionsmodus. Die Folge: Gestaltung wird zur Problemverwaltung.
ZDF. Strategie braucht keine Analyse.
Wer von Zahlen, Daten und Fakten aus denkt, denkt in Problemen. ViewfromtheHILL zeigt, warum Zukunftsbilder mehr Energie auslösen – und wie Unternehmen lernen, von der Zukunft her zu entscheiden.
Satt. Erfolgreich. Gefährlich.
Es gibt ein Problem in vielen Unternehmen, über das kaum jemand spricht. Weil es unbequem ist. Und weil es dort sitzt, wo man es am wenigsten vermutet: in den Führungsetagen.
