Da ist er wieder, der alte Bush-Reflex. Kaum war
der Aufgabeort der potenziell tödlichen Luftfracht bekannt, wurde in
Washington über eine knallharte militärische Antwort nachgedacht,
auch wenn man nicht so genau weiß, wo in Jemen die mutmaßlichen
Bombenbauer wohl zu treffen sind. Frühere Versuche verursachten vor
allem verheerende Kollateralschäden unter unschuldigen Zivilisten.
Der »Krieg gegen den Terror« seines Vorgängers, läng
Das Unternehmen expandiert, ist erfolgreich und erzielt Gewinne, doch auf dem Konto spiegelt sich dieser Erfolg nicht wider. Warum? Meist steckt das Geld in Vorräten, Material, unfertigen Leistungen und Forderungen sowie in Anlagevermögensgegenständen, die "schnell einmal vom Konto bezahlt" wurden.
Damit wird deutlich, wie wichtig eine Planung der Liquidität auch in guten Zeiten sein kann. Doch die Planung allein verschafft noch kein neues Geld. Wenn das Geld knap
„Was sind die entscheidenden Erfolgsfaktoren Ihres Unternehmens?“ Auf diese Frage antworten nach unseren Erhebungen 60-70% der Unternehmerinnen, Unternehmer und Führungskräfte: „Gute Mitarbeiter.“
Doch was macht einen guten Mitarbeiter ganz konkret aus?
Weiß er viel? Kann er viel? Denkt er mit? Ist er loyal? Engagiert er sich besonders? Und was ist sonst noch alles wünschenswert von einem guten Mitarbeiter? Schon diese Aufgabenstellung ist anspruchsvoll.
Auf was es im Hochleistungs-Mannschafts-Sport ankommt, wissen die meisten. Doch wissen ist nicht gleich anwenden und nutzen. Dabei sind viele dieser Erkenntnisse auf Unternehmen zu übertragen, denn auch hier gilt: Entweder es gewinnen alle oder alle verlieren.
Fit für den Wettbewerb?
Aus den Erfahrungen vieler Jahre hat die IMBEMA-Consult GmbH – Unternehmensberatung für den Mittelstand – ein Konzept entwickelt, bei dem die Parallelen von sportlichem Wettbewerb sowie dem Leistungs
Im Jahr 2010 haben 3.580 hervorragende mittelständische Unternehmen die Möglichkeit, am Wettbewerb Großer Preis des Mittelstandes teilzunehmen, der zum 16. Mal von der Oskar-Patzelt-Stiftung ausgelobt wird. Weitere Informationen finden Sie unter www.mittelstandspreis.com
Voraussetzung: Die Nominierung durch Dritte
Voraussetzung für die Teilnahme ist, dass die Unternehmen von Dritten nominiert wurden. Das ist schon die erste Besonderheit des Wettbewerbs. Eine Nominierung is
Die Universität St. Gallen hat bei einer Analyse von Mergers über mehrere Jahre festgestellt: Die wirklichen Werte eines Unternehmens sind immaterieller Natur. Aus dieser Erkenntnis und eigenen Erfahrungen hat die IMBEMA-Consult das Indirect Marketing entwickelt.
Im Rahmen unserer Beratungen und Umsetzungsbegleitungen zu einer Werteorientierten Unternehmensführung durch Indirect Marketing werden als die wichtigsten Faktoren für den Unternehmenserfolg zu 60 – 70% "gute M
Die Geschäftsleitung der modulconcept Ltd. & Co. KG, einer der führenden deutschen Baumarktdienstleister, hat mit Wirkung vom 1. November 2010, Ines Kielmann, bisherige Koordinationsleiterin des Unternehmens, Einzelprokura erteilt. Sie verantwortet auch in ihrer neuen Funktion die Geschäftsbereiche Projektsteuerung und Auftragskoordination.
Das anhaltende Wachstum des Unternehmens erfordert es, die Verantwortungsbereiche für Entscheidungen im Management klarer zu strukt
In den Wettbewerb treten heißt sich mit anderen zu messen. Dies gilt nicht nur bei Wettbewerben, wie z.B. dem Wettbewerb „Großer Preis des Mittelstandes“ der Oskar-Patzelt-Stiftung. Unternehmen müssen dies täglich – sich regional, national oder international im Wettbewerb messen. Unternehmen, die fit dafür sind, sind dabei eindeutig im Vorteil.
Dazu bedarf es im Unternehmen vieler Eigenschaften, die auch im Sport benötigt werden, um erfolgreich zu sein. Doch meis
