Finanz- und Kapitalstrukturen als Eckpfeiler des Unternehmenserfolgs

Hamburg, 09.07.2012: Neben der Unternehmensstrategie und den Organisations- und Personalstrukturen sind vor allem die Finanz- und Kapitalstrukturen mitverantwortlich für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Denn gesunde und flexible Finanz- und Kapitalstrukturen sind einer der Garanten dafür, dass Unternehmen auch künftige Herausforderungen bestmöglich bewältigen können.

Neuer Service für Interessenten: Telematik-Finder.de startete erfolgreich

Neuer Service für Interessenten: Telematik-Finder.de startete erfolgreich

Hamburg, 09.07.2012 (pkl). Am 25.06.2012 ging der Telematik-Finder.de online und vermittelte direkt die ersten Anfragen von Kaufinteressenten. Jeder Interessent, ob privat oder gewerblich, der auf der Suche nach einem geeigneten Telematik-System ist, kann sein Anforderungsprofil in wenigen Schritten kennzeichnen und somit passende Angebote vermittelt bekommen.

Detecon bezieht neuen Hauptsitz in Köln / Bislang größte Kölner Neuansiedlung in diesem Jahr

Die Managementberatung Detecon bezieht in
diesem Monat ihren neuen Hauptsitz in Köln. Rund 600 der weltweit
insgesamt 1.000 Mitarbeiter ziehen in das renovierte und mit modernen
Raumkonzepten gestaltete Gebäude in der Sternengasse, unmittelbar
neben dem Telekom-Turm. Für die Stadt Köln bedeutet der
Detecon-Einzug die bislang größte Neuansiedlung eines Unternehmens in
diesem Jahr. Die Mitarbeiterzahl der Deutschen Telekom in Bonn bleibt
durch den Umzug unver&aum

Fahrten zur Vollzeit Bildungsmaßnahme nun in voller Höhe als Werbungskosten absetzbar

Fahrten zwischen der Wohnung und einer in Vollzeit besuchten Bildungsstätte wie eine Fachhochschule oder Universität verursachen natürlich Kosten. Diese können beim Finanzamt als Werbungskosten abgesetzt werden. Dies war bislang nur beschränkt in Höhe der Entfernungspauschale möglich, da die Fahrten als regelmäßig bewertet wurden. Nun hat der Bundesfinanzhof (BFH) neue Urteile erlassen, die eine Änderung im positiven Sinn herbeiführt. &Uuml

Kompetenzmodelle erstellen – Wie wird–s was? 20 Schritte zum Erfolg

Kompetenzmodelle erstellen – Wie wird–s was?  20 Schritte zum Erfolg

Kompetenzmodelle werden für dezentrale geführte Unternehmen immer wichtiger. Die Kompetenzmodelle sind der Leim, der die Mitarbeiter vereint. Sie sind der gemeinsame Nenner, der Leitfaden für Gut und Schlecht, der Handlungen in Zweifelsfällen ermöglicht.

Weltweit einheitlicher Auftritt – hoher Wiedererkennungsgrad, ein gutes Wir-Gefühl und eine klare auch emotionale Abgrenzung zum Mitbewerber. Das klingt umfangreich, teuer und kompliziert – es ist aber auch lohnen