Studie deckt Führungsschwächen auf!

Manager setzen häufig falsche Prioritäten, delegieren kaum und führen zu wenig effektiv. Zu diesem Ergebnis kommt die aktuelle Befragung von Bezan & Ortner. Die Unternehmensberatung hilft dabei ein Führungssystem aufzusetzen und coacht die Manager bei der effektiven Umsetzung.

Wenn einer geht und alle bleiben: Change-Management in der Unternehmensnachfolge

Mitarbeiter gehören zum wertvollsten Kapital des Unternehmens. In den Köpfen dieser
Mitarbeiter existiert zu 90 % das Know-How des Unternehmens.Wer bei einem Nachfolgeprozess diesen Faktor leichtfertig vernachlässigt, riskiert u.a. innere Kündigung oder gar eine existenzbedrohende Fluktuation und vermeidbare Wertevernichtung im großen Stil. Auf Unternehmensnachfolge spezialisierte Berater und Wirtschaftsprüfer gibt es zuhauf, und wer sich selbst in die be

3DSE Expertenforum „Projektmanagement 2015“, Project Launch – Projektinitialisierung als Erfolgsfaktor für komplexe Entwicklungsprojekte

München, April 2015 − Die 3DSE Management Consultants GmbH (3DSE) mit Sitz in München lädt am 24. April 2015 zum nunmehr zehnte 3DSE Expertenforum ein. Dieses Mal geht es um die richtige Projektinitialisierung als Erfolgsfaktor für komplexe und risikobehaftete Entwicklungsprojekte. Dabei werden gemeinsam mit Experten unterschiedlicher Branchen typische Probleme diskutiert und praktikable Lösungsansätze erörtert. Ein intensiver, branchenübergreife

Veränderung als Chance: Die i-tec GmbH rückt den Menschen in den Mittelpunkt

Auf dem diesjährigen „Mobile World Congress“ in Barcelona präsentiert sich die i-tec GmbH erfolgreich mit neuen Beratungsleistungen.
Der diesjährige Kongress in Barcelona wurde von Meldungen über neue Handys und mobilen Bezahlmethoden und Akkulösungen überschattet. Doch eine Problematik eint die großen Konzerne: Ständige Innovationen bedingen auch eine starke Zunahme von Prozessen und notwendigen Vernetzungen. Diese werden zunehmend komplexer und dadurch