X-Lab „Change- und Lean-Management“ in Hamburg

Manager analysieren in Tagesworkshop Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Change-Management und entwickeln neue Handlungsstrategien.

Manager analysieren in Tagesworkshop Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Change-Management und entwickeln neue Handlungsstrategien.
Neu: Kooperation mit Expense Reduction Analysts

Das Beratungsunternehmen im-prove unterstützt Dienstleistungsunternehmen beim Managen von Change- und Innovationsprozessen.

In einem Führungskräfte-Seminar von im-prove entwerfen die Teilnehmer für sich Strategien, um auch künftig die gewünschte Wirkung zu entfalten.

Beim Expertenforum von WSFB und Praxisfeld referiert Prof. Ulrich Weinberg vom Hasso-Plattner-Institut über das Thema „Design Thinking“.

Manager analysieren Best-Practice-Beispiele im Bereich Lean- und Changemanagement und entwerfen neue Handlungsstrategien.

Beim ersten X-Lab in Stuttgart suchen Manager nach neuen Wegen, wie man mit Lean Management die Unternehmenskultur verändern kann.

Die bsct academy ist in den Mitgliederkreis der renommierten Akademie für neurowissenschaftliches Bildungsmanagement (afnb) aufgenommen worden. Mit dem Ziel des gegenseitigen Wissenstransfers zwischen Neurowissenschaft und Wirtschaft kann die bsct fortan neueste Forschungsergebnisse und innovative Weiterbildungskonzepte in ihr Trainingsangebot einfließen lassen.

In der berufsbegleitenden Changemanagement-Ausbildung lernen Führungskräfte, Projektmanager und Berater, Changeprojekte zu planen und zu steuern.

Unternehmensberater Hans-Werner Bormann, Wiesbaden, ist neuer Vorsitzender.