„Zur systematischen Planung, Steuerung und Bewertung von Risiko und Compliance benötigt man ein konsistentes Prozessmodell, das an die Geschäftsanforderungen der Unternehmen angepasst ist und diese optimal unterstützen kann.“
Im Vorfeld zur 2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 hat we.CONECT mit Dr. Michael Teschner, Business Development Manager bei RSA Deutschland, über Lösungen bei der Umsetzung eines effizienten und integrierten Risiko- oder Compliance P
CLEPA lädt am 23. April zum CLEPA Materials Regulations Event bei Stuttgart / Präsentationen unter anderem von BMW, Hyundai, Bosch, Continental und HP / iPoint-systems erneut Sponsor
Leitfaden zu den neuen MaRisk 2013 ? Compliance- und Risikocontrolling-Funktion ? Kapitalplanungsprozess ? Verrechnungssystem Liquidität ? Prüf-Checklisten
Eltville-Erbach, 19. März 2013 Die jüngsten Exzesse im Bankensektor und die Korruptionsskandale in Teilen der deutschen Wirtschaft veranlassen immer mehr Unternehmen, ein umfassendes Regelwerk für ihre Manager zu definieren, um Rechtsverstöße und unternehmensschädigendes Verhalten künftig zu unterbinden: Geschäftsführer und Vorstände müssen mit Hilfe einer Compliance-Policy die Einhaltung von Gesetzen, Richtlinien und internen Standards &uu
Im Vorfeld zur 2. Corporate Governance Compliance Strategies 2013 hat we.CONECT mit Dr. Britta Lüscher, Director Compliance bei Novartis International, über Herausforderungen in der Kommunikation von Compliance zur optimierten Wahrnehmung bei Mitarbeitern und Kunden gesprochen.
