Der Österreicher Mario Oberstrass hielt in New York eine Keynote und trainierte an Marilyn Monroes Schauspielschule – was Method Acting Führungskräfte über Vertrauen und Wirkung lehrt.
Noch eine Aufgabe übernehmen? Natürlich. Dem Kollegen schnell helfen? Kein Problem. Die Präsentation bis morgen fertigstellen? Wird gemacht.
Gerade engagierten Menschen fällt es häufig schwer, Nein zu sagen. Bei Führungskräften kommt ein weiteres Problem hinzu: Sie wollen zuverlässig sein, Verantwortung übernehmen und ihrem eigenen Vorgesetzten zeigen, dass auf sie Verlass ist. Nur verschwinden die bereits vorhandenen Aufgaben nicht, weil eine neue hi
Die deutsche Industrie hat binnen eines Jahres rund 144.000 Arbeitsplätze abgebaut. Was danach entsteht, ist selten weniger Arbeit, sondern Arbeit ohne klare Zuständigkeit. Der Münchner Systemische Coach Thomas Grupp zeigt anhand der Studienlage, warum Rollenklärung nach dem Abbau kein Kommunikations-, sondern ein Strukturthema ist.
"Mitarbeiter binden" von Klaus Kampmann liefert Führungskräften konkrete Strategien gegen Fachkräftemangel, innere Kündigung und den Verlust wertvoller Beschäftigter.
Kommunale Unternehmen verlieren Zeit und Entscheidungsenergie durch Abstimmungsschleifen, die fachlich oft wenig beitragen. Unternehmensberater Rolf Dindorf sieht darin mehr als ein Effizienzproblem.
Q3 ist die Zeit für Strategieklausur und Budgetplanung 2027. Moderator Ralf Hasford zeigt, wie Unternehmen Zusammenarbeit, KI und Strategie gemeinsam neu ausrichten.
Warum scheitern Teams trotz hoher Kompetenz an ihrer Zusammenarbeit? Gesa Heiten zeigt, wie vier Kommunikationsmuster Vertrauen zerstören – und was Business Council dem entgegensetzt.