Wenn Frauen spüren, dass ihr nächstes Level begonnen hat
Nachhaltiger Erfolg entsteht nicht durch noch mehr Tun, sondern durch ein neues Sein
Polarisierung lähmt Unternehmen – wie Führungskräfte Spannungen produktiv nutzen können
Geopolitische Umbrüche, gesellschaftliche Polarisierung und rekordhohe M&A-Aktivitäten bedeuten Komplexität. Unternehmen können diese Spannungen jedoch für positive Entwicklungen nutzen.
Warum Strategiediskussionen mit Problemen beginnen “ und das Gehirn schuld ist
Führung & Strategie: Der Negativity Bias zieht auch Führungsteams in den Reaktionsmodus. Die Folge: Gestaltung wird zur Problemverwaltung.
Unternehmenskultur-Beratung: Der Schlüssel zu nachhaltigem Unternehmenserfolg
Eine starke Unternehmenskultur entscheidet heute über den langfristigen Erfolg von Unternehmen. Professionelle Beratung hilft dabei, Werte gezielt zu entwickeln und nachhaltig im Arbeitsalltag zu vera
Wachstumsprognose 2026: Halbes Wachstum, klare Antworten
Warum Führung das Spielfeld definiert
Zwischen KI-Boom und Unsicherheit: Warum Unternehmer eine klare Vision brauchen
Künstliche Intelligenz, geopolitische Spannungen und wirtschaftliche Unsicherheiten dominieren aktuell die Schlagzeilen. Unternehmen stehen unter wachsendem Druck, sich neu zu positionieren und gleichzeitig handlungsfähig zu bleiben. Doch gerade in Zeiten permanenter Veränderung zeigt sich: Nicht operative Hektik entscheidet über den Erfolg, sondern eine klare Vision – getragen von einer starken Persönlichkeit und demMut, neue Wege zu gehen.
Hier setzt dieKeynote "
Führung und Kommunikation im Unternehmen: Warum wirksame Führung ohne kommunikative Kompetenz nicht auskommt
Kommunikation und Führung sind eng miteinander verbunden. Wer führt, muss Orientierung geben, Erwartungen vermitteln, Entscheidungen erklären und auch in schwierigen Situationen klar kommunizieren.
Zwischen Wahl, Wandel und Wirklichkeit
Die Bürgermeisterwahl in Teterow ist auf den ersten Blick ein lokales Ereignis. Vier Kandidaten, ein klares Ergebnis, eine Stichwahl. Wer genau hinschaut, erkennt: Es geht um mehr als nur eine Wahl.
Satt. Erfolgreich. Gefährlich.
Es gibt ein Problem in vielen Unternehmen, über das kaum jemand spricht. Weil es unbequem ist. Und weil es dort sitzt, wo man es am wenigsten vermutet: in den Führungsetagen.
Der Mensch das Möglichkeitswese
Potenzialentfaltung zwischen authentischem Sein und sozialer Inszenierung
