In der Wissenschaft und im universitären Umfeld kommen oft fachlich versierte Personen in Spitzenämter und Führungspositionen. Und obwohl sie für die Sache begeistern können, haben viele nie gelernt, Menschen wertschätzend und loyal zu führen. Und sie begreifen sich auch nicht als Führungskräfte.
Am Freitag, den 18.01.20 um 17:45 Uhr war es soweit: 73 Speaker aus 7 Nationen traten im Finale des 1. Internationalen Speaker Slams in Berlin an und schafften den Weltrekord
Ist Mitarbeitermotivation ein Mythos?
Die Digitalisierung hat Auswirkungen auf alle Unternehmensbereiche und verändert diese grundlegend. Besonders betroffen ist hierbei die moderne Personalentwicklung. In seinem Buch "Organisationale Rahmenbedingungen betrieblichen Lernens im Zeitalter der digitalen Transformation" beschäftigt Friedrich Menz sich mit der Frage, welche organisationalen Rahmenbedingungen die wichtigsten Handlungsfelder betrieblicher Bildung – Strategie, Führung und Kultur – benötigen.
Die Leiterin des IFIDZ erläutert in ihrem Vortrag und Seminar, was Führungskräfte von Influencern lernen können und wie sie im vernetzten System Unternehmen erfolgreiche Leader werden.
Planung + Bilanz-Wissen für Geschäftsführer – Liquiditätssteuerung – Geschäftsführer-Haftung – Geschäftsführer-Vertrag – Agile Führungstechniken
Laterale Führung kann eine Herausforderung darstellen. Mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion erlernst du die wichtigsten Skills für eine erfolgreiche agile Führung.
Besonders in herausfordernden Zeiten sind Führungspersönlichkeiten gefragt,
die gelernt haben, mit Unsicherheiten und negativen Emotionen umzugehen. Verschiedene Methoden können Ihnen dabei helfen, in Balance zu bleiben.
Allem voran sollten Sie Ihren Fokus gezielt auf stärkende Aspekte richten.
Laterale Führung kann eine Herausforderung darstellen. Mit dem Seminar Agil Führen ohne Vorgesetztenfunktion erlernst du die wichtigsten Skills für eine erfolgreiche agile Führung.
Sie planen den nächsten Karriereschritt als Führungskraft?
