Pressemitteilung: Führungserfolg – die Grundlagen
Mit zunehmender Verantwortung nehmen auch Druck und Erwartungshaltungen zu. Wie aus Belastung ein inspirierendes Leadership wird, zeigt der diplomierte Psychologe Thomas Eckardt mit diesem Buch.
CHEF, JETZT REICHT–S! – Das Handbuch für Führungskräfte
Mario A. Huber stellt in "CHEF, JETZT REICHT–S!" 88 kritische Motivationsfehler vor und zeigt, wie man diese vermeiden kann.
Coaching Anlässe: Arbeiten in altersgemischten Teams
Hierzu ein Blick auf die unterschiedlichen Wünsche, Erwartungen, Stärken und Vermeidungsbereich der heute im Arbeitsleben anzutreffenden Generationen. Zuerst die Frage: Wer tummelt sich derzeit in der Arbeitswelt? Die Babyboomer geboren zwischen 1946 und 1964, sind auf dem Weg in den Ruhestand und von ihnen gibt es noch 22.1% in der Arbeitswelt. Stark vertreten: Generation X […]
Führung braucht Herz und Hirn
Training das Emotio und Ratio, also Herz und Hirn, verbindet sorgt dafür, dass Inhalte sich besser verankern und umgesetzt werden. Mehr als Coaching macht die Emotion über das Pferd erlebbar und fassbar und verzahnt das mit relevanten Inhalten.
Wie führe ich Teams im Change Prozess? S+P Online Schulung
Was ist der Motor für Innovationen in deinem Unternehmen?
Wie wird meine Arbeitsgruppe zu einem Projektteam? S+P Seminare
Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
Nacht der Entscheidungen am 27. Februar auf Clubhouse – persönliche Geschichten über lebensverändernde Momente
Die wichtigste Entscheidung des Lebens – davon erzählen Künstler, Unternehmer, Sportler, Gründer und viele andere. Jeweils drei Minuten, in der neuen Audio-Plattform Clubhouse.
Wie wird meine Arbeitsgruppe zu einem Projektteam? S+P Online Schulung
Projekte erfolgreich führen – gezielte Kommunikation – Projektziele erreichen
Vorbild Customer Journey: diavendo entwickelt Matrix für Personalmanagement
Inhaber Bernhard Patter setzt bei Prozessen im Personalmanagement verstärkt auf eine HR-Matrix Lösung nach dem Vorbild der Customer Journey – vom Employer Branding bis zum Exit-Gespräch.
Was Top-Manager unbedingt an ihrer Führungsarbeit ändern sollten
Der Schein trügt: Die Arbeit von Geschäftsführern und Vorständen ist oft nicht so gut wie sie sein sollte, dies birgt oft beträchtliche Risiken. Was sind die Ursachen? Wie lässt sich dies ändern?
