Warum ?flüssig sein? essenziell und existentiell ist…

Warum ?flüssig sein? essenziell und existentiell ist…

Neben der Überschuldung ist die Zahlungsunfähigkeit von Unternehmen sowohl bei Personengesellschaften als auch Kapitalgesellschaften der zweithäufigste Grund zur Insolvenz. Umso erstaunlicher ist, dass es bei KMU häufig keine strukturierten und schriftlich dokumentierten Finanz- und Liquiditätsplanungen gibt. Selbst bei angespannter Liquidität wird ?Management by Kontostand? praktiziert. Was für den Menschen die Luft zum Atmen, ist die […]

Wie man aus der Not eine Tugend entstehen lässt – Fallbeispiele – Unternehmensverkauf mangels Nachfolger in der Familie

Wie man aus der Not eine Tugend entstehen lässt – Fallbeispiele – Unternehmensverkauf mangels Nachfolger in der Familie

Das mittelständische Handelsunternehmen für Industrieprodukte ist in der zweiten Generation erfolgreich: Sechs Millionen Euro Jahresumsatz, 18 Mitarbeiter, mit einem sehr guten Ebit. Doch auch dieses Unternehmen stand vor einem Problem, das für den Mittelstand stetig größer werdende Dimensionen annimmt: Keine Nachfolger aus der Familie.
Im Rahmen der somit notwendig gewordenen externen Nachfolgeregelung haben die beiden Inhaber des Unternehmens die elpa consulting aus H

Wie man aus der Not eine Tugend entstehen lässt – Unternehmensverkauf mangels Nachfolger in der Familie

Wie man aus der Not eine Tugend entstehen lässt –  Unternehmensverkauf mangels Nachfolger in der Familie

Das mittelständische Handelsunternehmen für Industrieprodukte ist in der zweiten Generation erfolgreich: Sechs Millionen Euro Jahresumsatz, 18 Mitarbeiter, mit einem sehr guten Ebit. Doch auch dieses Unternehmen stand vor einem Problem, das für den Mittelstand stetig größer werdende Dimensionen annimmt: Keine Nachfolger aus der Familie.
Im Rahmen der somit notwendig gewordenen externen Nachfolgeregelung haben die beiden Inhaber des Unternehmens die elpa consulting aus

Die erfolgreiche Einführung eines modernen Projektmanagements im Zuge der unvorhersehbaren plötzlichen Nachfolge

Die erfolgreiche Einführung eines modernen Projektmanagements im Zuge der unvorhersehbaren plötzlichen Nachfolge

Das Unternehmen im folgenden Fallbeispiel wurde Anfang der 1980er Jahre mit dem Produktportfolio einer klassischen Bauschlosserei gegründet und hat sich kontinuierlich weiterentwickelt. Im Jahr 2000 erfolgte der Umzug in eine neu erbaute Betriebsanlage mit 3.000 m? Produktions- und Lagerfläche. Aktuell sind 30 Mitarbeiter beschäftigt. Das Familienunternehmen wurde bis 2018 von einem alleinigen geschäftsführenden Gesellschafter patriarchisch […]

Leihhaus Hannovera GmbH – das faire und diskrete Pfandleihhaus in Hannover

Pfandleihhäuser sind eine gute Möglichkeit, um leicht an kurzfristige Darlehen zu kommen. Vor allem in größeren Städten gibt es zahlreiche Anbieter, die schnelle Lösungen versprechen. In dem unübersichtlichen Angebotsdschungel suchen viele ein Pfandleihhaus, dem sie vertrauen können und das zugleich Professionalität und eine unkomplizierte Handhabung der Geschäfte verspricht. Die Leihhaus Hannovera GmbH kann hier eine […]

?Messebauer – WIR machen Messebau!

?Messebauer – WIR machen Messebau!

(Mynewsdesk) Mit dem Slogan ?WIR machen Messebau? geht www.messebauer.com an den Start. Die Idee dahinter? Zugang zu qualifizierten Messebauunternehmen auf einen Blick. Nicht nur mit den Kontaktdaten, sondern auch mit aussagekräftigen Bildern von realisierten Messeständen. Nur so können Sie als Ausstellerfirma sehen, ob Messedesign und Messebau auch ihren Vorstellungen entsprechen. Bilder bzw. Referenzen sagen hier […]

Prozessoptimierung im Apparatebau als „Fallbeispiel“

Prozessoptimierung im Apparatebau als „Fallbeispiel“

Im Zeitalter der Digitalisierung wird die Notwendigkeit einer prozessorientierten Betrachtungsweise der gesamten betrieblichen Abläufe immer wichtiger. Anstatt in „Abteilungen“ zu denken und zu handeln, müssen betriebsübergreifende Prozessstrukturen und Prozessketten definiert und von den Mitarbeitern/innen akzeptiert und gelebt werden. Sie bilden die Basis für zukünftige Organisationsformen wie Agilität und E-Business und fordern eine fortdauernde Prozessoptimierung, um […]