Die Landauer Agentur Website Evolution hat 150 Betriebe aus der Südpfalz untersucht. Jeder fünfte hat keine eigene Website, und von den vorhandenen sind 83 Prozent veraltet oder nicht mobiloptimiert.
Händlerbund und BVOH schärfen ihre Rollen: Gemeinsam setzen sie sich für weniger Bürokratie, faireren Wettbewerb und eine starke Zukunft kleiner und mittelständischer Onlinehändler ein.
Zum Risiko wird die Übergabe dort, wo Übergebende und Übernehmende mit unterschiedlichen Erwartungen, unklaren Verantwortlichkeiten und widersprüchlichen Bildern in denselben Prozess gehen.
Für kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) in Deutschland ist die Suche nach effizienten und kostengünstigen Wegen zur Kundengewinnung eine ständige Herausforderung. Klassische Marketingmaßnahmen wie Messeauftritte sind kapital- und personalintensiv. Gleichzeitig wird der digitale Wettbewerb immer stärker. Es braucht also eine Methode, die Expertise demonstriert, Vertrauen aufbaut und qualifizierte Kontakte generiert, ohne das Budget zu sprengen. […]
Die inhabergeführte Agentur Grecu Exclusive Private Agency (GEPA) startet ihre strategische Erweiterungsphase in der Steiermark mit Fokus auf die Kombination aus Organisations-Beratung und diskretem High-End-Recruiting für den Mittelstand und KMU.
Digitalisierung allein macht Prozesse noch nicht kundenfreundlich. Warum viele digitale Abläufe aus Kundensicht unnötig kompliziert wirken und welche Folgen das für KMU hat.
Immer mehr Kunden finden lokale Unternehmen über Google und KI-Assistenten. Die Landauer Agentur Website Evolution hilft Unternehmen der Südpfalz, in beiden Suchwelten sichtbar zu werden.
Die Frankfurter Beratung letsrocc zeigt mit dem Marketing MRI, warum operative Maßnahmen im Mittelstand oft nicht greifen und wo die eigentliche Bremse im kommerziellen System liegt.
Zum Risiko wird die Nachfolge dort, wo implizites Wissen im Unternehmen nicht rechtzeitig sichtbar gemacht und dokumentiert wird
In vielen mittelständischen Unternehmen läuft noch immer fast alles über die Geschäftsführung. Entscheidungen werden nach oben gezogen, Bereichsleiter sichern sich ab und selbst kleinere Themen landen „vorsichtshalber“ auf dem Tisch des Chefs. Was nach Kontrolle aussieht, wird in der Praxis schnell zum strukturellen Engpass.
