Finance soll und will sich verändern, müssen aber Regulatorik und Stabilität einhalten. Das Paradox verdeckt die eigentliche Hürde des Sektors: Die tief verwurzelte Kultur, die Change erschwert.
Am 23. April 2026 trafen sich rund 120 Vertreter der Franchisewirtschaft am Tag der Franchise Expansion in der DZ BANK Düsseldorf.
Immer wieder wird versucht, gesellschaftliche und politische Bildung über einzelne Termine, Formate oder "Stunden" zu vermitteln.
Doch genau hier liegt ein grundlegendes Missverständnis.
Autor: Reinhard F. Leiter, Executive Coach München
In der unerbittlichen Dynamik der modernen Wirtschaftswelt hat sich ein Begriff klammheimlich von einem moralischen Stigma zu einer vermeintlichen Tugend gewandelt: die Gier. Was heute oft als "Wachstumsdrang" oder "maximale Skalierung" nobilitiert wird, erweist sich bei genauerer Betrachtung als die kulturell akzeptierte Form einer chronischen Maßlosigkeit. Wer Gier lediglich als psychologisches Phänomen abt
Moderne Führung erfordert mehr als Erfahrung: Durch gezieltes Coaching, Mentoring und digitale Lernmethoden werden Führungskräfte fit für Veränderungen und nachhaltigen Erfolg.
Die GLA-WEL GmbH verstärkt die Geschäftsführung: Marc Dralle, vormals Prokurist und Betriebsleiter, unterstützt seit 01.02.2026 den Geschäftsführenden Gesellschafter, Simon Welkener.
27 Millionen Beschäftigte haben Anspruch auf Bildungsurlaub, kaum jemand nutzt ihn. Die Cabo Ledo GmbH aus Darmstadt will das mit Future-Skills-Programmen an internationalen Standorten ändern.
Es sind nicht die sichtbaren Krisen, die Unternehmen heute am härtesten treffen – es sind die unsichtbaren Turbulenzen dazwischen. Technische Abhängigkeiten, Cyberangriffe, brüchige Lieferketten oder der Ausfall kritischer Infrastrukturen können innerhalb weniger Stunden aus einem funktionierenden Betrieb einen Krisenfall machen. Für Leadership und Unternehmer liegt die eigentliche Gefahr deshalb nicht nur im Ereignis selbst, sondern in der Illusion, alles im Griff zu ha
Kommunikation und Führung sind eng miteinander verbunden. Wer führt, muss Orientierung geben, Erwartungen vermitteln, Entscheidungen erklären und auch in schwierigen Situationen klar kommunizieren.
Die Bürgermeisterwahl in Teterow ist auf den ersten Blick ein lokales Ereignis. Vier Kandidaten, ein klares Ergebnis, eine Stichwahl. Wer genau hinschaut, erkennt: Es geht um mehr als nur eine Wahl.
