Ein Traum von Chef
Die eigene Führungskompetenz mit den Zertifikatskursen der Buchakademie verbessern
Führungstechniken für Geschäftsführer
In dem Seminar ?Die 8 erfolgreichsten Führungstechniken? vom S&P Unternehmerforum lernen Sie, wie Sie Mitarbeiter gezielt zu Spitzenleistungen führen können.
Lückenlose Lippenbekenntnisse: Interne Kommunikation intelligent initiieren
Auch bei der Fußball-WM in Brasilien zeigt sich, dass Kommunikation ein Knaller ist – sei es ein Lattentreffer oder auch der filigrane Kunstschuss in den Winkel.
Mitarbeiter sind produktive Ideengeber
4 von 5 Mitarbeitern haben bereits Verbesserungsvorschläge eingebracht – nur jede vierte Anregung kommt jedoch bei der Unternehmensspitze an
Neue Impulse für Führungskräfte: „Leadership Days 2014“ in Kitzbühel
Bestseller-Autor Bernhard Moestl („Shaolin“) macht das Wissen außergewöhnlicher Referenten im professionellen Führungsalltag nutzbar
BDVM Leadership im Vertrieb mit Mumme & Partner
Top Workshop: Kompetenzentwicklung als Führungsaufgabe im Vertrieb mit Mumme & Partner
Mitarbeiter fordern mehr Verantwortung
Trendstudie bestätigt: Mitentscheiden steigert Motivation und Leistung
Leadership 2030: Was Manager von morgen wissen müssen
Welche wichtigen Entwicklungen gibt es und mit welchen Herausforderungen sind Führungskräfte von morgen konfrontiert? Dr. Georg Vielmetter und Dr. Yvonne Sell, Berater der internationalen Unternehmensberatung Hay Group, legen ein neues Buch vor mit dem Titel: „Leadership 2030: The Six Megatrends You Need To Understand To Lead Your Company Into The Future“.
Kompetent mit Kompetenzmanagement auf der Personal Swiss
Scheelen AG präsentiert neue Erkenntnisse aus der Leadership-Forschung
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl Teil 2: Notwendige Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf das Unternehmen.
Im ersten Teil unseres Gesprächs mit Jörg Grabowski (JG) mit dem Titel „Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl“ haben wir ein praxiserprobtes Verfahren zu professionellen Auswahl von BeraterInnen und Coaches vorgestellt. Im zweiten Teil gehen wir der Frage nach, welche Rahmenbedingungen ein solches Verfahren benötigt und welche Auswirkungen seine Einführung haben kann. Hans Oberpriller (HO) von synetz-change consulting schildert auch die Sicht eines Beraters auf das Ve
