Social Sabbatical: Das neue Leadership-Programm
Manager für Menschen®schickt gemeinsam mit Unternehmen Berater auf Zeit in Entwicklungshilfe-Projekte nach Afrika, Asien und Südamerika
Wie führe ich mein Team zu Höchstleistungen?
Potentiale ausschöpfen ? Ziele sicher erreichen ? Führungsstärke richtig einsetzen
Motivation ist unabdingbar im Führungsalltag
Seminar – Wie motiviere ich meine Kollegen und Mitarbeiter richtig – Methoden Mitarbeitermotivation – Mitarbeiter erfolgreich überzeugen
Konferenz „Act Different!“: Boykott des Alltäglichen
Berlin, 12.02.2014. Der 15. Mai ist der Tag der Andersmacher. Dann findet in Berlin die Konferenz „Act Different!“ statt, zu der rund 300 Entscheider aus der Wirtschaft, zukünftige Führungskräfte und die Start-Up-Szene erwartet werden. Act Different! ist Programm, denn die Konferenz hebt sich von anderen ab. Die Dichte an Top-Referenten ist enorm und es geht Schlag auf Schlag: Die Autoren und Meinungsführer sind in ihren Vorträgen prägnant und kommen direkt zum Punk
Führung wird unternehmerischer
Wie gute Führung in der vernetzten Wissensgesellschaft und ihren volatilen Märkten funktioniert, beschreibt Roland Berger-CEO Burkhard Schwenker in seinem Fachbuch von Springer Gabler
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl – TEIL 1: Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl
Vielfach werden BeraterInnen und Coaches nach Bauchgefühl ausgewählt. Im Interview erläutert Jörg Grabowski die Vorteile und mögliche Vorgehensweise der Professionalisierung der Beraterauswahl.
Bigbandmethod: „So stark wie eine Droge“
Gemeinsam musizieren sorgt für Zusammenhalt, Erfolg und ein neues Lebensgefühl
Impulstage 2014: Startschuss für die Fromm Leadership Akademie
Drei Tage, drei Themen: Unter dem Motto "Vom Impuls zum Plus im Führen" gibt die Fromm Leadership Akademie vom 19.-21. Februar 2014 mit interaktiven Workshops und spannenden Gastbeiträgen einen intensiven Einblick in ihr besonderes Konzept.
kaiblinger+partner erhalten Internationalen Deutschen Trainingspreis
Zweifache Auszeichnung für das Kompetenz-Zentrum für Führung und Vertrieb
Die dritte Säule bei Fusionen – Warum Change Management notwendig ist
Als oft vernachlässigte dritte Säule einer Fusion wird hier die Bedeutung der Organisationskulturen der fusionierenden Unternehmen für den Fusionserfolg dargestellt. Im Interview erläutern Andreas Bauer und Hans Oberpriller, warum diese nicht zu unterschätzen ist.
