Leadership-Workshop „fahren & führen 2“ 19. bis 22. September

„Ideallinie“ wird „fahren & führen“ – Aufgrund der Erfahrungen der letzten Jahre und dem Feedback der Kunden konzentrieren wir uns künftig auf die Kernidee des Weiterbildungskonzeptes: Motorradfahren und Führungsthemen zu verbinden. Praxisnah bei Fahren und Führen, lösungsorientiert beim methodischen Ansatz und bedarfsgerecht bei den Fragestellungen.

Das ergibt ein Workshop-Format, das intensiv, erlebnisreich und außergewöhnlich ist – zu erleben vom 19. b

Studie belegt: Immer mehr Frauen führen

• Die dritte Benchmark-Studie (2012) umfasst zwölf Großunternehmen mit insgesamt 91.306 Mitarbeitern.
• Der Anteil von Frauen in Führung ist auf drei von vier Ebenen kontinuierlich gestiegen.
• Frauen in Führung sind jünger als Männer in Führung.

Projektunabhängige Veränderungsfähigkeit von Organisationen: Bench Mark-Studie 2013/14

Unter dem Begriff der projektunabhängigen Veränderungsfähigkeit verstehen wir die Ausprägung jener Aspekte, die in jedem Veränderungsprojekt, unabhängig von seinen Zielen und seiner individuellen Akzeptanz, eine Rolle spielen. Wenn diese Aspekte so ausgeprägt sind, dass sie Veränderung begünstigen, dass sie als Katalysator funktionieren, oder als Potenzial zur Verfügung stehen, dann sprechen wir von einer hohen projektunabhängigen Verän