Führungskräfte sind oft besonders Burnout-gefährdet – durch persönliche Arbeitslast, Fremdbestimmung, fehlende Vertrauenskultur und Erfolgsdruck. Mit der Erkennung, Bekämpfung und Prävention von Burnout werden Führungskräfte allerdings häufig allein gelassen."Führwerk"aus Hamburg hilft genau hier: mit einer einmaligen Kombination aus sozialpsychologischer Kompetenz und klassischer Unternehmens- und Managementberatung.
Einmal komplette Projektbegleitung von A bis Z: ViFlow war das QM-Werkzeug der Wahl für den von der AGRIDEA BioPower GmbH in 2008 gegründeten Biogaspark Könnern in Sachsen-Anhalt – zu diesem Zeitpunkt der größte Deutschlands und der Welt. Der damalige Geschäftsführer, Initiator und Unternehmensberater Jürgen Huhle hat bereits in der Planungsphase des Großprojektes die Geschäftsprozess-Management-Software eingesetzt.
Der Aufbau eines Managements der Regelkonformität stellt vor allem für mittelständische Unternehmen aufgrund ihrer begrenzten Ressourcen eine komplexe Herausforderung dar.
Eine allgemeine Verbesserung im deutschen Bildungssystem wurde im aktuellen Bildungsmonitoring 2011 am 16. August 2011 veröffentlicht. Mehr Studenten, mehr Abschlüsse an Gymnasien, verbesserte Betreuung an Schulen. Eine sehr positive Entwicklung im Vergleich zum ersten Bildungsmonitoring 2004. Dieses doch recht kontroverse Thema der Verkürzung der Schullaufzeit von 13 auf 12 Jahren in der Sekundarstufe II der Gymnasien ist im Zusammenhang mit anderen Veränderungen im Schulsys
Luise Berrang – erfolgreicher Unternehmercoach aus München – verschafft ihren Kunden durch die Prozessoptimierung wieder eine Vogelperspektiveüber das eigene Unternehmen. Das Ergebnis sind verkürzte Geschäftsprozesse, nachhaltiger Erfolg und Zeit für liegengebliebene Wunschprojekte.
Auch im zweiten Halbjahr 2011 bietet die KP2 GmbH mit Sitz in Amberg Vertriebsschulungen auf Basis der Miller Heiman Methodik an. So können sich interessierte Vertriebsmitarbeiter in der KP2-Vertriebsakademie fortbilden in den Themen des Strategischen Verkaufens, der Kundenkommunikation und Gesprächsführung (Konzeptorientiertes Verkaufen), des Key Account Managements (LAMP), der Verhandlungsführung (Negotiate Success) sowie der Kommunikation mit C-Level Ent
Oder, die Schwierigkeit geeignetes Personal zu bekommen.
Eine grundsätzliche Fehleinschätzung, die immer wieder gemacht wird, bezieht sich auf die Einstellung, Personalsuche sei lediglich eine lästige Problemsituation, die möglichst schnell und billig gelöst werden sollte.
Aber genau das Gegenteil ist der Fall. Personalmanagement muss als eine permanente Herausforderung und eine der wichtigsten Themen der Geschäftsführung angesehen werden.
