Sommerakademie 2024
Führung und Management im Wandel
Führung und Management im Wandel
In der Welt des Managements und des Leaderships ist das Delegieren von Aufgaben ein zentrales Element für effiziente Teamarbeit. Dennoch scheuen sich viele Führungskräfte davor, Verantwortung abzugeben. Diese Zurückhaltung wirkt sich negativ auf die Produktivität und Zufriedenheit im Team aus. Im schlimmsten Fall führt so eine Führungsschwäche zum Wechsel von Mitarbeiter*innen in ein anderes Unternehmen.
Das Delegieren von Aufgaben mag einfach erscheinen,
Angesichts des unaufhaltsamen Fortschritts der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer vielfältigen Anwendungsmöglichkeiten wächst die Angst vor dem Verlust von Arbeitsplätzen – auch im Management. Doch die Uhr lässt sich nicht zurückdrehen: KI wird zunehmend unverzichtbar für jedes Unternehmen, das am Markt bestehen will. Statt sich dieser Technologie zu verschließen, ist es daher sinnvoll, sich intensiv mit ihr auseinanderzusetzen. Doch ist die Angs
Die PROSPER X GmbH, ein IT- und Engineering-Dienstleister aus Braunschweig, gibt heute den Start einer besonderen Kampagne für frische und baldige Hochschulabsolvent:innen bekannt. Für einen Monat bietet PROSPER—X eine einzigartige Gelegenheit für ambitionierte Talente, direkt vom Geschäftsführer Christian Kirsch zu lernen und im Management der Firma zu arbeiten. Diese Initiative zielt darauf ab, zukünftige Führungskräfte zu inspirieren und ihnen unv
Gerade ist die LinkedIn-Gruppe, nachdem Themen-Radio und Mehr-Magazin – durch Corona etwas gebremst – in den letzten Jahren aufgebaut und bereits viele wertvolle Beiträge online zu finden sind. "Wir freuen uns sehr, es ab heute auch unserer LinkedIn-Community zu präsentieren und hoffen, dass dieser Gruppe nach und nach Menschen beitreten, die Podcasts und spannende Interviews zu verschiedenen Management-Themen mögen", so Chefredakteur Wolfgang Eck.
Ab sofort wird es je
Im Rahmen einer aktuellen Studie, durchgeführt durch das Beratungs- und Trainingsunternehmen virtuu, wurden zwischen April 2022 und Dezember 2024 rund 370 Führungskräfte zu ihren größten Herausforderungen beim Führen ihrer hybriden Teams befragt. Die Ergebnisse zeigen, dass vor allem das Risiko des schwindenden Teamzusammenhalts zunehmend als Problem gewertet wird, wenn Teile des Teams ganz oder teilweise aus dem Homeoffice arbeiten.
Ob SAP, Trigema oder Tesla: Im
Bonn – The book "Leading with Heart" by Peter Becker is now also available in English and shows methods how leaders can develop their leadership personality together with their team and find their "inner compass" in order to steer safely through uncertain times. The book has just been published by specialist publisher managerSeminare.
Developing your inner compass means changing yourself in order to fully exploit your own potential and that of your employees in a compl
Roman P. Büchler weißum die Vorteile einer effektiven Organisationsberatung
Wie Sie Ihre Botschaften in Szene setzen und nachhaltig bei Ihren Mitarbeitenden verankern.
Roca Gruppeübernimmt Alape und erweitert mit dem Neuzugang ihr Angebot im Bad