Peter Wawrik, Lukas Wawrik und Karla Kämmer vermitteln Ihnen in "Best Practice in der (Senioren-)Tagespflege" hilfreiches Wissen aus der Praxis für die Praxis.
Meetings, Seminare & Co. kehren zurück
Wir haben 1.000 deutsche und französische Arbeitnehmer dazu befragt
Aschaffenburger Unternehmen erhält Anerkennung des Landes Bayern für die Unterstützung seiner Mitarbeiter
Aon Studie"Rising Resilient" zeigt, wie strategische Gesundheits- und Wohlfühlstrategien Unternehmen dabei helfen, auf Veränderungen zu reagieren
Alle Einwände aus den Verbänden der Zeitarbeit wie auch von neutraler Seite haben nichts genützt. Wie zu erwarten war, hat Bundesarbeitsminister Heil mit Zustimmung der Bundesregierung einen neuen Gesetzesentwurf als Reaktion auf die massiven Corona-Ausbrüche bei fleischverarbeitenden Betrieben auf dem Weg gebracht.
Das zwanghafte Einfordern von Feedback nur um des Feedbackwillens ist heutzutage weder zeitgemäß noch sinnvoll und effektiv.
Die Coronakrise hat es geschafft, Unternehmen und Arbeitnehmern gleichermaßen zu beweisen, dass es durchaus in vielen Branchen möglich ist, aus dem Home Office zu arbeiten.
Wichtigste Ziele: Digitalisierung und Kosteneffizienz vorantreiben / Horváth-Studie zeigt den Kurs für die Nach-Corona-Zeit
Als Manager müssen Sie in der Lage sein, Verhaltensänderungen zu ermöglichen, wenn Sie Verhaltensweisen bei Ihren Mitarbeitern bemerken, die nicht förderlich für die Zusammenarbeit oder die Zielerreichung sind. Wenn diese Verhaltensweisen auftauchen, können sie die Moral, die Produktivität und die Zielerreichung gefährden.
Möglicherweise kann dies dazu führen, dass Sie Kunden und den geschäftlichen Erfolg verlieren.
