Gesa Heiten: Organisationen scheitern nicht an Problemen, sondern an Positionen
Organisationsberaterin Gesa Heiten erklärt, warum Unternehmen nicht an Meinungen mangeln,
sondern daran scheitern, dass Wahrnehmungen keinen Raum erhalten.
Warum Fairness zum Wettbewerbsfaktor wird: ESSENTIAE mit dem Siegel „Fairness First“ ausgezeichnet
Fairness ist ein Wettbewerbsfaktor: ESSENTIAE wurde im Juni als einziges Unternehmen mit dem Siegel "Fairness First" ausgezeichnet. Warum Fairness Produktivität, Bindung und Gesundheit stärkt.
Generationenmanagement richtig umsetzen
Generationenmanagement ist ein strategisches Führungs-, Kommunikations- und Kulturthema und hat nichts mit Diversity zu tun, stellt der Begründer des Generationenmanagements Ralf Overbeck klar.
Generationenmanagement richtig umsetzen
Unternehmen brauchen spätestens bis 2030 einen strategischen Kulturansatz
Wenn Geschäftsführer zum Nadelöhr werden: Warum viele Mittelständler ihre eigene Führung ausbremsen
In vielen mittelständischen Unternehmen läuft noch immer fast alles über die Geschäftsführung. Entscheidungen werden nach oben gezogen, Bereichsleiter sichern sich ab und selbst kleinere Themen landen „vorsichtshalber“ auf dem Tisch des Chefs. Was nach Kontrolle aussieht, wird in der Praxis schnell zum strukturellen Engpass.
Wenn gesellschaftliche Polarisierung Unternehmen verändert (Serie „Zukunft unter Spannung“ Teil 3)
Polarisierung endet nicht an der Bürotür: Digitale Echokammern, politische Spannungen und emotionale Debatten schaffen neue Herausforderungen in Unternehmen – Führungskräfte müssen diese lösen.
Finanzbranche zwischen Regulierung, KI, Profit und Vertrauensdruck (Serie „Zukunft unter Spannung“ Teil 1)
Finance soll und will sich verändern, müssen aber Regulatorik und Stabilität einhalten. Das Paradox verdeckt die eigentliche Hürde des Sektors: Die tief verwurzelte Kultur, die Change erschwert.
Polarisierung lähmt Unternehmen – wie Führungskräfte Spannungen produktiv nutzen können
Geopolitische Umbrüche, gesellschaftliche Polarisierung und rekordhohe M&A-Aktivitäten bedeuten Komplexität. Unternehmen können diese Spannungen jedoch für positive Entwicklungen nutzen.
ReSolTat erhält Zertifizierung nach DIN ISO 9001:2015 – Qualität auf klarem Kurs
ReSolTat ist nach DIN ISO 9001:2015 zertifiziert. Qualitätsmanagement für Führungskräfteentwicklung, Coaching & Organisationsberatung – bundesweit.
Digitale Organisationsentwicklung: Wie digitales Wissensmanagement Unternehmen fit für die Zukunft macht
In der heutigen Arbeitswelt ist die digitale Transformation längst kein Trend mehr, sondern eine Notwendigkeit. Unternehmen stehen vor der Herausforderung, ihre Organisationen so zu gestalten, dass sie flexibel, agil und innovationsfähig bleiben. Ein zentraler Schlüssel für diesen Wandel ist das digitale Wissensmanagement – die Fähigkeit, Wissen systematisch zu erfassen, zu teilen und nutzbar zu machen. Wer hier erfolgreich ist, sichert sich einen entscheidenden We
