PDT® online Assessment Center für Banken und Sparkassen: Was ein Persönlichkeitstest wirklich bringt

Das dhr-institut bietet eine spezifisch normierte Potenzialanalyse für Banken und Sparkassen für die Personalauswahl im aktiven Finanzvertrieb an.

Das dhr-institut bietet eine spezifisch normierte Potenzialanalyse für Banken und Sparkassen für die Personalauswahl im aktiven Finanzvertrieb an.

Gute Auszubildende sind "Mangelware". Mit der PDT® Potenzialanalyse können Banken und Sparkassen einen online Einstellungstest für vertriebsorientierte Azubis durchführen.

TAW bietet Charisma-Training für Fach- und Führungskräfte

Neben den fachlichen Kompetenzen, den „Hard Skills“, werden die persönlichen Qualifikationen, die „Soft Skills“, immer wichtiger. Umfragen haben ergeben, dass die Persönlichkeit bis zu 88% in einem Gespräch entscheidet. Selbst die TOP 5 der Soft Skills für Softwarearchitekten und IT Professionals beinhalten nur einen IT-bezogenen Skill. Es gilt nun, die Soft Skills mit den technischen Fähigkeiten zu verbinden, um so eine überzeugende Einstellung intern, aber auch ex

Die Entwicklung und zielgerichtete Anwendung von "soft skills" ist ein wesentlicher Faktor für das Erreichen persönlicher Karriereziele und des Unternehmenserfolgs.

Welche Fähigkeiten sollte ein Projektleiter ergänzend mitbringen, damit das Team wie erwartet zusammenarbeitet und das Projekt erfolgreich verläuft? Die notwendigen Fähigkeiten außerhalb der qualifizierten Methodiken müssen nicht einfach vorausgesetzt werden, sie sind auch erlernbar.

Profiling Portal stellt vorübergehend neue kostenlose Intelligenztests und Persönlichkeitstests für Schüler und Auszubildende zur Verfügung

Technische Akademie Wuppertal startet neue Veranstaltungsreihe

Jeder hat sie, fast keiner schöpft ihr volles Potenzial aus. Die Rede ist von Soft Skills wie Kommunikationsfähigkeit, Teamfähigkeit oder Kundenorientierung. Dabei ist ihre Wichtigkeit doch allen bekannt. Arbeitgeber fragen gezielt nach Soft Skills in ihren Stellenanzeigen, in Umfragen von Top-Managern werden sie häufig auf eine Höhe mit Kompetenzen und Kenntnissen gestellt. Und doch werden Soft Skills häufig belächelt. Wo liegt das Problem?
Vom Chef wird heute mehr verlangt als fachliches Know-how. Denn längst werden Führungskräfte zu großen Teilen an ihren Soft Skills gemessen – und nur wer menschlich überzeugen kann, sichert sich auch den Zuspruch der Kollegen und damit langfristig den Erfolg.