Weihnachtsaktion für Unternehmer und Führungskräfte
Nutzen Sie den Jahreswechsel eine Supervision, um neue Energie in Ihr Unternehmen zu bringen.
Sie sind Unternehmer oder Geschäftsführer?
Sie haben noch keinen Coach? Dann wirds aber Zeit!
Supervision – Die Kunst des Perspektivenwechsels
Studiengemeinschaft Darmstadt (SGD) bietet berufsbegleitenden Fernlehrgang"IHK-Führungstraining Supervision mit IHK-Zertifikat"
Remember Coaching Card zur Supervision für jeden Coach der strukturiert mit seinem Coachee arbeiten möchte
Ob für Ihre Supervision oder im Gruppenkontext, jede Remember Coaching Card begleitet Sie sicher und souverän durch Ihre Coaching Sitzungen. Ihr Coaching-Leitfaden von TrainerIdeen auch zum download
WSFB startet Changemanagement-Weiterbildung
In der berufsbegleitenden Changemanagement-Ausbildung lernen Führungskräfte, Projektmanager und Berater, Changeprojekte zu planen und zu steuern.
Lang Holistic Consulting GmbH mit neuer Webseite
München, 21.05.2012. Übersichtlicher, moderner und mit einem erweiterten Angebot: Die Webseite der Lang Holistic Consulting GmbH ist rundum erneuert worden und bietet einen erweiterten Service für den Bildungs-, den Coaching- und Trainingsbereich und für Führungskräfte.
Neuerscheinung: Konfliktlösungs-Tools
Mediations-Profis präsentieren 50 bewährte Methoden zur Konfliktbearbeitung
Lang Holistic Consulting GmbH hat eine neue Webseite
Übersichtlicher, moderner und mit einem erweiterten Angebot: Die Webseite der Lang Holistic Consulting GmbH ist rundum erneuert worden und bietet einen erweiterten Service für den Bildungs-, den Coaching- und Trainingsbereich und für Führungskräfte.
Mediation: Konflikte lösen ohne Verlierer!
Konflikte sind normal, doch Streiten will gelernt sein!
Konflikte kommen zwischen Nachbarn, Ehe-, Geschäfts- oder anderen Partnern und Gesellschaftern, in Familien und Lebensgemeinschaften, am Arbeitsplatz, zwischen Unternehmen, im Handel und Straßenverkehr, zwischen Kollegen und Unternehmen, zwischen Mietern und Vermietern, … überall und alltäglich vor.
Sie resultieren häufig aus unterschiedlichen Wahrnehmungen, Missverständnissen oder – oft nur vermeintlich –
