Der Fachkräftemangel beschäftigt Unternehmen und Verwaltungen gleichermaßen. Über Mitarbeiterbindung wird deshalb intensiv diskutiert. Häufig geht es dabei um Unternehmenskultur, flexible Arbeitsmodelle oder Arbeitgeberattraktivität. Deutlich seltener steht eine andere Frage im Mittelpunkt: Können Menschen in ihrer Organisation überhaupt wirksam sein?
Bei Fehlern im Krankenhaus kommt schnell die Frage nach einem Schuldigen auf. Aber gerade hier im Gesundheitswesen sind Fehler selten nur unglückliche Zufälle – sie sind das Ergebnis schlechter Strukturen. Fehlt Transparenz, erstickt Kritik in den Hierarchien, Warnsignale werden ignoriert. Patientensicherheit ist Vertrauensfrage. Aber nicht die Suche nach Schuldigen rettet Leben, sondern eine Kultur, die Fehler offen analysiert und Prozesse konsequent verbessert. Und die Luftfahrt mac
Das F.A.Z. Institut prämiert den Wuppertaler Spezialisten für Compliance, Mediation & Betreiberverantwortung – mit über 30 Jahren Erfahrung, mehrfach zertifiziert, grenzüberschreitend tätig.
Mittelständische Unternehmen in Rheinland-Pfalz gelten als pragmatisch, schnell und umsetzungsstark. Doch hinter vielen formal funktionierenden Strukturen zeigt sich ein anderes Bild: Entscheidungsfähigkeit wird zunehmend fragil.
Mittelständische Unternehmen leiden derzeit nicht unter Bewegungsmangel. „Sie leiden unter einem Mangel an tragfähiger Statik“ warnt Rolf Dindorf, Berater für Mitarbeiterbindung und moderne Führung.
Benchmarking gilt als Kerninstrument der Unternehmenssteuerung. Doch während viele Firmen akribisch Prozesse, Kosten und Durchlaufzeiten messen, vergleichen oder verbessern sie die Qualifikation ihrer Mitarbeitenden kaum so systematisch. Warum existieren klare Benchmarks für Effizienz, aber kaum welche für Kompetenzen, Lernfortschritt und Führungsverhalten? Wer den Abstand zum Wettbewerb schließen will, sollte nicht nur Prozesse, sondern mit derselben Konsequenz auch Ko
Bietigheim-Bissingen, 22. Januar 2026 – Die Unternehmensberatung li2pps bietet ab sofort professionelles Interim-Management als Ergänzung zu ihren Dienstleistungen im Produkt- und Marketingmanagement an. Das Angebot richtet sich an Unternehmen, die kurzfristig Führung, Struktur und Umsetzungsstärke benötigen – ohne langwierige Rekrutierungsprozesse oder ausgedehnte Einarbeitungszeiten.
Sofortige Handlungsfähigkeit in kritischen Situationen
Führungslücken durch
Jahresanalyse 2025: Zwischen technologischen Möglichkeiten und ethischer Verantwortung
Wenn es in Unternehmen brenzlig wird, hilft kein Flipchart. Es braucht Menschen, die unter Druck und in Kürze besonnen entscheiden können. In den letzten Jahren werden Ex-Piloten und ehemalige Fluglotsen zunehmend von der Wirtschaft entdeckt, weil sie Entscheidungen in Sekunden treffen, Krisen strukturiert abarbeiten und Prozesse ohne "Ich-Fokus" stabil halten können. Während andere noch diskutieren, haben sie längst Kurs und Verfahren festgelegt und das Team a
Unternehmensberater stehen vor einer wachsenden Herausforderung:
