Das Prüfungs- und Beratungsunternehmen
Deloitte setzt massiv auf zukünftiges Wachstum. Das mit dem Beginn
des laufenden Geschäftsjahr neu angetretene Managementteam um CEO
Martin Plendl investiert mit der neuen für Dezember geplanten
Strategie Deloitte 2015 – As One in den Ausbau von Marktposition,
Arbeitgeberattraktivität sowie in innovative, multidisziplinäre
Lösungen für Kunden. Der Umsatz im Geschäftsjahr 09/10 (endete zum
30. Juni 2010) be
PwC-Studie Familienunternehmen 2010:
Knapp 80 Prozent halten sich für sehr wettbewerbsfähig /
Fachkräftemangel ist größte Herausforderung / Defizite beim
Konfliktmanagement
Die deutschen Familienunternehmen starten nach der
Wirtschaftskrise durch. Im internationalen Vergleich verfolgen sie
nicht nur überdurchschnittlich häufig eine klare Wachstumsstrategie,
sondern schätzen auch die eigene Wettbewerbsfähigkeit außerordentlich
hoch ein
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Ad-hoc-Meldung nach § 15 WpHG übermittelt durch euro adhoc mit dem Ziel
einer europaweiten Verbreitung. Für den Inhalt ist der Emittent
verantwortlich.
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9-Monatsbericht
02.11.2010
GfK Gruppe
GfK Gruppe mit deutlichem Plus im Umsatz und angepassten operativen
Ergebnis
Der Spendeninitiative "The Giving Pledge" von Bill Gates, dem Microsoftgründer, und dem Großinvestor Warren Buffett haben sich nach den Presseberichten bis August 2010 rund 40 amerikanische Milliardäre angeschlossen. Doch auch in Deutschland erfreut sich das Stiftungswesen eines steigenden Zuspruchs.
Laut den Angaben des Bundesverbandes Deutscher Stiftungen (www.stiftungen.org/statistik) gab es zum 31.12.2009 genau 17.372 rechtsfähige Stiftungen des bürgerlic
Viele Menschen blicken auf ein angenehmes und erfülltes Leben zurück. Das kann nicht jeder. Ob vor der eigenen Haustür, in den armen Ländern der Welt oder in von Katastrophen heimgesuchten Gebieten, überall gibt es zahlreiche Möglichkeiten, um „Danke“ zu sagen, Leid und Not zu lindern bzw. sich gemeinnützig zu engagieren.
Die Gründe für die Gründung einer gemeinnützigen Stiftung des bürgerlichen Rechts sind sehr individuell und oftmals
Jedes Unternehmen steht im Wettbewerb – regional, national oder international. Im Wettbewerb um den Kunden gibt es keinen zweiten Sieger. Aus dem Sport wissen wir, wie erfolgsentscheidend es ist, im Wettbewerb fit zu sein – körperlich, mental und auch seelisch. Doch wie schafft es Ihr Unternehmen, dem Wettbewerb noch öfter die berühmte Nasenlänge voraus zu sein?
Genau für die Unternehmen, die ganz gezielt noch besser werden wollen, haben wir den Unternehmens-Fitness-Che
Jedes Unternehmen steht im Wettbewerb – regional, national, international. Ein Unternehmen, das fit ist, hat im Wettbewerb deutliche Vorteile. Nachhaltig überdurchschnittlich erfolgreiche Unternehmen wissen dies nicht nur, sondern nutzen ihre Möglichkeiten, um fit zu bleiben, auch konsequent und im vollen Umfang – täglich.
Das Unternehmens-Fitness-Training ist speziell für anspruchsvolle Unternehmen entwickelt, die gezielt und systematisch noch besser werden möchten. D
„Eine gute Vorbereitung ist bereits der halbe Erfolg“, besagt ein Sinnspruch. Viele Tage Vorbereitung waren notwendig, um im Jahr 2010 vier Urkundenfeiern für besonders erfolgreiche Unternehmen in Franken auszurichten. So wurde sogar die Urkundenübergabe erst einmal von Herrn Werner Möstl und von Herrn Robert Knitt geprobt, so dass der Fotograf (Herr Lazlo Nagy) gute Fotos machen konnte. Dabei kam auch der Spaß nicht zu kurz.
Jede Firma hat es, doch nicht jedes Unternehmen versteht es, es zu optimieren – das Image als Arbeitgeber am Arbeitsmarkt. Dabei ist es aufgrund der demografischen Entwicklung absehbar, dass die Anzahl der verfügbaren Fach- und Führungskräfte in den nächsten Jahren deutlich sinken wird. Und gute sowie engagierte Mitarbeiter sind nun einmal die entscheidenden Erfolgsfaktoren eines jeden Unternehmens – in der Gegenwart und auch in der Zukunft.
Haben Sie als Unternehmerin bzw. als Unternehmer jederzeit eine ausreichende Anzahl von passenden Bewerbern für Ihr Unternehmen verfügbar? Warum? Weil es im täglichen Wettbewerb absolut erfolgsentscheidend für ein Unternehmen ist, auf jedem Platz kompetente und engagierte Mitarbeiter zu haben – heute und auch in Zukunft.
Doch wie findet ein Unternehmen die besten Mitarbeiter? Die Antwort auf diese Frage klingt bequem und einfach, doch so einfach ist es in der Praxis gar nich