In einer von Daten getriebenen Geschäftswelt konzentrieren sich Führungskräfte auf Kennzahlen, Dashboards und Quartalsergebnisse. Dabei wird übersehen, dass hinter jeder Zahl Menschen stehen.
2026 ist kein "Weiter so". Wer nur schneller wird, landet im Dauerbetrieb. Wendepunkt heißt: innehalten, Nordstern klären und in 90 Tagen wirksam starten – statt Aktionismus ohne Richtung.
Experte Hartmut Frenzel zeigt auf, wie Unternehmen durch Mediation Produktivitätsverluste, Fluktuation und hohe Kosten vermeiden und eine positive Unternehmenskultur fördern.
In einer Zeit des ständigen Wandels braucht Führung mehr als Strategie und Fachwissen. Stefanie J. Camin zeigt in ihrem Buch "Die innere Führungskraft stärken", wie es anders geht.
Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung stärkt Unternehmen für die Zukunft und fördert nachhaltiges Wachstum. Sie ist der Schlüssel zu Innovation und langfristigem Erfolg.
Durch gezielte Führungskräfteentwicklung werden sowohl die Führungskompetenzen als auch die Unternehmenskultur gestärkt.
Organisationsentwicklung sichert die Wettbewerbsfähigkeit durch gezielte Veränderungsprozesse. HR-Abteilungen spielen dabei eine zentrale Rolle im Wandel und in der Mitarbeiterentwicklung.
Ines Rauscher berührt beim Speaker Slam mit ihrer 9/11-Erfahrung und zeigt, wie Biografiearbeit zur Quelle für Klarheit und echte Führung wird.
Der öffentliche Sektor steht vor monumentalen Herausforderungen: Fachkräftemangel, rasante Digitalisierung, stetig neue Aufgaben und der demografische Wandel fordern Mitarbeitende und Führungskräfte bis an ihre Grenzen. Die Folgen sind oft Demotivation, Reibungsverluste und ein schwindender Teamzusammenhalt. Doch gerade in diesen Zeiten brauchen öffentliche Organisationen mehr als bloße Strukturen – sie benötigen funktionierende, motivierte Teams.
Lebendigkeit first – die charmante Rebellion der Unvernunft
