Überlebenstipps für das Jahr 2023
Drei Grundsätze zur digitalen Transformation, an denen sich Führungskräfte orientieren sollten
Drei Grundsätze zur digitalen Transformation, an denen sich Führungskräfte orientieren sollten

Die digitale Transformation verspricht Organisationseinheiten wie Unternehmen oder Behörden große Chancen, Untersuchungen wie unlängst eine Microsoft Studie 2022 bestätigen aber, dass die Mitarbeitenden allerdings mitgenommen werden müssen. Große Technik Chancen versagen, wenn die Ängste der Nutzer nicht abgebaut werden. Selbst Mitstreiter in Technikunternehmen, die privat sehr technikaffin sein mögen, nutzen nicht automatisch große Chancen. Erfo

Das INQA-Coaching wird Mitte 2023 die Nachfolge des Förderprogramms UnternehmensWert:Mensch antreten und bietet KMU hervorragende Möglichkeiten Innovationen durch Beratung und Umsetzung anzustoßen.

Ben Schulz hat einen schnellen und unkomplizierten Online-Test konzipiert, der Unternehmerinnen und Unternehmern sofort zeigt, an welchen Stellen Handlungsbedarf besteht.

Generationenmanagement wird zum strategischen Erfolgsfaktor.

Die Zukunft vieler Unternehmen wird aktuell besonders durch die Energiekrise, eine bevorstehende Rezession und den Fachkräftemangel beeinflusst. „Vor diesem Hintergrund wird insbesondere die erfolgreiche Zusammenarbeit von Alt und Jung zu einem echten Wettbewerbsvorteil bei der Rekrutierung, Bindung und Weiterentwicklung von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern“, stellt der Management- und Generationenexperte Ralf Overbeck fest. Generationenmanagement wird zum strategischen Erfolgs

Ein Ratgeber für den Umgang mit aggressiven Kunden

Gunter Dueck weiß, warum wir leidenschaftlich für die Tonne arbeiten

Egal, ob groß oder klein, jedes Unternehmen hat seine eigene Kultur. Und der Führungsstil ist entscheidend dafür, wie diese Kultur aussieht. Doch welcher Führungsstil ist der richtige?

Geschafft! Sie haben den Bewerbungsprozess erfolgreich durchlaufen. Der erste Tag im neuen Job rückt immer näher. Die Gefühle schwanken zwischen Euphorie und Nervosität. Verständlich, Sie kennen weder den Arbeitsablauf im neuen Unternehmen, noch die Menschen mit denen Sie eng zusammenarbeiten werden. Wir haben für Sie die wichtigsten Tipps zusammengefasst, damit Sie die ersten 100 Tage im neuen Job souverän meistern.
1) Das Outfit
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