Neue Podcast-Reihe Führung auf den Punkt gebracht!

Wissenswertes, Tipps und Interviews rund um Motivation, Leadership und Unternehmensführung

Wissenswertes, Tipps und Interviews rund um Motivation, Leadership und Unternehmensführung

Wie Unternehmen die Preisvorstellungen Ihrer Kunden neu definieren können und deren Preisanker über Bord werfen – Tipps von Petra Janeczka, Strategieberaterin

Hölzl & Partner bildet ab 2013 firmeninterne Berater und Umsetzungsbegleiter für mittelständische Unternehmen aus.

Die Entwicklung zeigt, dass immer mehr Frauen in den Chefetagen an Gewicht gewinnen und für die Unternehmensstrategien immer wichtiger werden

Unternehmen sollten sich auf eindeutig definierte Innovationsfelder ausrichten

Arguna Consulting berät bei der Entwicklung von Unternehmensstrategien. Unternehmerische Strategien legen die Aktivitätsfelder oder die Domäne der Unternehmung fest.

Die Tagung „ B2B Social Media in Industrie & Wirtschaft “ – am 22.11.2011 in München, diskutiert sowohl Potenzial und Nutzen als auch Risiken und Herausforderungen der Social Media-Plattformen für Industrie und Wirtschaft, erstmalig mit dem Fokus auf die B2B-Kommunikation. Mit Fachvorträgen und Erfahrungsberichten aus der B2B-Praxis gibt diese Tagung den Teilnehmern das Rüstzeug für die Strategieentwicklung im eigenen Unternehmen.
Warum sind manche Unternehmer erfolgreicher als andere? Arbeiten sie mehr? Haben sie die besseren Leute? Oder das bessere Produkt? Nein. Erfolgreiche Unternehmer beherrschen die Kunst der Veränderung – the art of change. Die Fähigkeit, das Unternehmen pragmatisch zu erneuern. Regelmässig. Leider bleibt dafür im Alltag wenig Zeit und Möglichkeit – und es fehlen die passenden Sparringpartner.
Das Unternehmerseminar „The art of change – Unternehmen pragmatisch erneuern“ s

Neuer Web-Blog zur Unternehmensführung im industriellen Umfeld

Im Projektmanagement-Interview mit Can Do erläutert Bop Sandrino-Arndt, Herausgeber des „Handbuch Project Management Office“, die Vorteile, die sich durch den Einsatz von PMOs bei der Etablierung von Projektmanagement ergeben können. Eine der zentralen Aufgaben der Project Management Offices dabei ist der Aufbau der „organisationalen Kompetenz“.