Motivationscoach und Persönlichkeitstrainer Cristián Gálvez zeigt in seinem neuen Online-Programm"Das Beste in Dir!", wie jeder sein ungenutztes Potenzial endlich vollkommen ausschöpft.
Immer häufigere und schnellere Veränderungen in Unternehmen führen dazu, dass viele Mitarbeiter/innen und auch Führungskräfte den Sinn und Nutzen von Veränderungen hinterfragen und die Veränderung nicht akzeptieren. Hier finden Sie die Top-3 Fehler im Change-Management.
"Erfolg ist ein sehr lebendiges Geschehen und nichts starres, permanent in Veränderung!"
"Welche erfolgssabotierende Glaubenssätzen trägst du in dir!"
Aufbruch! Frauen machen sich stark für eine Kultur des Friedens
Deutschlandweit mehr Erfolg für die Menschheit – Mit einer Investition von 40,- Euro
Die rasante globale Wirtschaftsentwicklung zwingt viele Unternehmen zu häufigen und tief-greifenden Veränderungsprozessen. Der stetige Wandel gehört mittlerweile zum Alltag in den meisten Betrieben – und dennoch ist er bei vielen Mitarbeitern und Führungskräften so unbeliebt, dass viele Change-Management-Projekte daran scheitern. Doch warum ist das so? 116 Manager aus dem deutschsprachigen Raum gaben darüber in einer Studie von Capgemini Auskunft.
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Das INeKO-Institut an der Universität zu Köln veranstaltet ab Juli 2013 einen zusätzlichen Lehrgang"Systemisches Coaching und Veränderungsmanagement"und qualifiziert Trainer, Führungskräfte, Projektleiter, Personal- und Organisationentwickler zu systemischen Coaches.
Changemanagement trifft Projektmangement
Vertriebler sind der Erlösmotor des Unternehmens und darauf angewiesen, selbstbewusst und vor allem selbstständig im Sattel zu sitzen; als Einzelkämpfer sind sie meist besonders kritisch gegenüber Veränderungen. Ein gelungenes Change Management-Projekt ist bereits für sich genommen eine Herausforderung im Vertrieb wird dies durch die ausgeprägte Skepsis zu etwas Besonderem.
