Zusammengehörigkeit entsteht, wenn alle dabei sind. Echte Integration wirkt Wunder – und sie braucht Breite, Offenheit, Interaktion – weder Nischen-Events noch Normen-Predigt.
Gute Führung ist kein Zufall. Sie ist das Ergebnis klarer Strukturen, reflektierter Haltungen, realistischer Rahmenbedingungen und passender, gut realisierter Führungskonzepte
Der Dresscode im Berufsleben ist heute lockerer denn je – jedenfalls auf den ersten Blick. Doch gerade für Geschäftsfrauen gilt: Wer ernst genommen werden will, sollte den Freiraum bei der Kleiderwahl nicht mit Beliebigkeit verwechseln. Denn Mode im Job ist kein Selbstzweck, sondern Kommunikation – über Kompetenz, Haltung und Position.
Die Qual der modischen Wahl
Frauen haben im Gegensatz zu den Männern eine deutlich größere Bandbreite – und damit auch ein hö
Turnschuhe zum Maßanzug, Designer-Jeans mit Fransen im Kundentermin, hauchzarte Bluse statt Blazer: In vielen Unternehmen hat sich das Erscheinungsbild sichtbar gelockert. Doch auch wenn der klassische Dresscode in hierzulande nicht mehr überall vorgeschrieben ist – in Führungspositionen und im Vertrieb bleibt die Frage aktuell: Wie viel Stilfreiheit ist sinnvoll? Und wo beginnt der Imageverlust?
Der Dresscode ist nicht tot – er ist subtiler geworden
Führungskräfte und
Frauen in Führung werden häufiger unterbrochen, übergangen – oder überhört. Das ist keine gefühlte Wahrheit, sondern durch Studien belegt.
Erfolgs-Duo Kral & Korus lädt nach Senden/Bayern: Erleben Sie, wie Sie mit Stimme, Story und Ihrem Pitch-Video Ihre Marke auf das nächste Level heben – für mehr Strahlkraft, Sichtbarkeit & Erfolg.
Die Bedeutung guter und relevanter Geschichten wird im Business Kontext nach wie vor unterschätzt. Wer erfolgreich sein will, muss erinnerbar sein. Und der einfachste Weg ist über Storytelling.
Inhalt der Rede: Entfalte Dein Potential, finde mehr Freude in Deiner beruflichen Rolle und werde zum Hauptdarsteller in Deinem Leben!
Geschäftsführer und Vorstände erfahren "on the job" innerhalb kurzer Zeit, was sie konkret an ihrer Führungsarbeit ändern sollten. Und erhalten gezielte, diskrete Unterstützung bei der Umsetzung.
Du darfst mich gerne siezen! Ja, wie ist das denn? Duzen oder Siezen im Büro oder Geschäftsleben.
