Wie die Digitalisierung die Gesundheitsversorgung verändert
Mittwoch, 20. Oktober 2021, 17.00 Uhr
Liebe Kolleginnen und Kollegen,
was muss jetzt getan werden, damit die Digitalisierung ihr Potential für eine verbesserte Gesundheitsversorgung entfalten kann? Die Bundesärztekammer (BÄK) hat dazu verschiedene Gespräche geführt – unter anderem mit Entscheidungsträgern aus Politik, Krankenversicherung, ambulanter und stationärer V
Die Gewerkschaft ver.di hat die Einigung mit der Berliner Charité auf ein Eckpunktepapier begrüßt. Die stellvertretende Landesbezirksleiterin, Susanne Feldkötter, sagte am Donnerstag im Inforadio vom rbb, sie gehe davon aus, dass in vier Wochen ein Tarifvertrag steht. "Solange die Unterschrift nicht darunter ist, kann immer was passieren", gab Feldkötter zu bedenken, "aber grundsätzlich ist es eine Einigung, mit der alle mitgehen können.&quo
+++ Erste Annäherungen nach vierwöchigem Streik in Berlin +++ PIRATEN unterstützen die Forderungen der Pflegekräfte +++ Leurs fordert mehr mediale Aufmerksamkeit für den Pflegenotstand +++
Seit vier Wochen streikt das Personal der Berliner Charité und der Klinikkette Vivantes für einen einheitlichen Tarifvertrag und bessere Arbeitsbedingungen. In der Nacht zu Donnerstag einigten sich der Vorstand der Charité mit den Verhändler:innen von VERDI a
– Zeitersparnis und Flexibilität sind die meistgenannten Vorteile
– Berufliche Nutzung von WhatsApp und Co. fast so hoch wie privat
Die Corona-Krise mit den Lockdowns und Kontaktbeschränkungen hat notgedrungen oft nur digitale Fortbildungen und Trainings zugelassen. Doch die Mehrheit der Unternehmen hat daran Gefallen gefunden und will dies auch nach der Pandemie fortführen. Jede zweite Firma präferiert bei künftigen Trainings zu den Themen Finanzen und betriebli
Jeden Tag sind Millionen von Menschen bei ihrer Arbeit auf digitale Kommunikations- und Collaboration-Plattformen angewiesen. Für Unternehmen ist es daher überlebenswichtig sicherzustellen, dass die digitale Kommunikation zu jedem Zeitpunkt gewährleistet ist. Dafür hat StarLeaf, der globale Anbieter einer sicheren digitalen Kollaborationsplattform, heute mit StarLeaf Standby die weltweit erste Failover Lösung für Kommunikations- und Collaboration-Services vorgeste
Im Vergleich zu ihren Mitarbeitenden sehen sich Führungskräfte einer höheren Arbeitsintensität ausgesetzt. Dabei steigen die Anforderungen mit der Anzahl ihrer direkten Mitarbeiter. Zugleich stehen Vorgesetzten mehr Ressourcen, beispielsweise erweiterte Handlungsspielräume, zur Verfügung. Dennoch können sich die hohen Anforderungen negativ auf ihre Gesundheit und ihr Wohlbefinden auswirken. Zu diesen und weiteren Ergebnissen kommt das neue Faktenblatt "A
Die Studie macht deutlich, dass das Interesse junger Talente an Start-up- und internationalen Karrieren in den Bereichen Wirtschaft, Ingenieurwesen und IT abnimmt
Die Rankings der Attraktivsten Arbeitgeber der Welt 2021 (World s Most Attractive Employers, WMAE) zeigen, dass Studierende nach wie vor ein hohes zukünftiges Einkommen allen anderen Arbeitgebereigenschaften vorziehen. Gleichzeitig ist eine sichere Anstellung für junge Talente deutlich wichtiger geworden. Das eng mit Karri
– Als erstes Unternehmen in Deutschland kamen im Rahmen des Deutsch-Türkischen Anwerbeabkommens bereits am 27. September 1961 Türken zu Ford in Köln
– Ford-Werke sorgten von Beginn an für Unterkünfte, Dolmetscher oder Verpflegung
– Bereits 1972 gab es den ersten türkischen Betriebsrat bei Ford in Köln, 1978 wurde das erste türkische Mitglied in den Aufsichtsrat gewählt
– 20 Jahre Ford Mitarbeiternetzwerk Turkish Resource Group
Nicht immer gibt es das beste berufliche Umfeld direkt vor der Haustür. Oft lohnt sich der Blick über den Tellerrand, auch wenn es um Arbeitsbedingungen für Frauen im Speziellen geht. Denn wie ein aktuelles Ranking verrät, steht Deutschland in dieser Hinsicht nicht besonders gut da. In Bulgarien, Kroatien und Estland dagegen haben Arbeitnehmerinnen ein besonders gutes berufliches Umfeld.
Das verrät ein aktuelles Ranking, über welches das Journal "Leben und
Die letzten 18 Monate haben die Arbeitswelt nachhaltig verändert. Der Wechsel ins Homeoffice, die Einführung hybrider Arbeitskonzepte und die intensive Nutzung von Videokonferenz-Tools sind für viele Unternehmen fester Bestandteil des Arbeitsalltags geworden. Inwiefern haben diese Entwicklungen zu einer veränderten Führungskultur geführt und wie nehmen die Führungskräfte selbst die neue Arbeitsrealität wahr? Antworten auf diese Fragen liefert die ak
