Fitnesswirtschaft wird bunter / Deloitte/DSSV-Studie „Der Deutsche Fitnessmarkt 2012“: Fitnessangebote vielseitiger als je zuvor

Die gemeinsame Studie mit dem
Arbeitgeberverband der Fitness- und Gesundheitsanlagen e.V. (DSSV)
"Der Deutsche Fitnessmarkt 2012" ergab: Der nationale Fitnessmarkt
setzt sein Wachstum weiter fort und bietet Fitnesstreibenden ein
vielseitigeres Angebot als je zuvor. Ende 2011 waren mehr als 7,6
Millionen Mitglieder in einer der rund 7.300 Fitnessanlagen in
Deutschland aktiv. Dabei prägen nicht nur Discount- und
Premium-Angebote die Industrie, sondern auch eine breite Anzahl

S&K Unternehmensgruppe bündelt vertriebsstrategische Ausrichtung in der SK Finance AG

Frankfurt, 23. März 2012. Die auf das Management und die Verwertung von Immobilien spezialisierte S&K Unternehmensgruppe hat ihre vertrieblichen Aktivitäten in der SK Finance AG gebündelt und etabliert damit gleichzeitig ein weiteres Standbein im Finanzmarkt. Neben S&K-Firmengründer
Dr. Jonas Köller wurde zudem Daniel Fritsch, Ph.D. in den Vorstand berufen. Fritsch begleitet die S&K Unternehmensgruppe seit dem vergangenen Jahr in der vertrieblichen Positioni

Ratgeber

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Wie mache ich mich als IT-Berater/in selbstständig. Antworten und Tipps gibt es in einem Ratgeber, der gerade als eBook erschienen ist.

Werbung allein reicht nicht aus. Wie Industrie und Handwerk erfolgreich Auszubildende gewinnen.

Werbung allein reicht nicht aus. Wie Industrie und Handwerk erfolgreich Auszubildende gewinnen.

Wie finde ich motivierte und fähige Auszubildende? Diese Frage stellen sich Handwerk und Industrie seit einiger Zeit. Und starten aufwendige Nachwuchskampagnen. Es gibt wenige gute Vorbilder, an denen sie sich orientieren könnten. Eines stellt der Hamburger Strategie-Berater Helge Weinberg in einem Interview vor. Es handelt sich um einen österreichischen Verband der Metall- und Elektroindustrie, der seit Jahren vorbildlich um Nachwuchs wirbt.

Familienunternehmen müssen bei der Nachfolge einiges beachten

Die Nachfolge eines Unternehmens gilt generell als eine der schwierigsten Aufgaben. In Familienunternehmen spielen zusätzliche Faktoren eine bedeutende Rolle. Oftmals gestaltet sich die Regelung der Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen häufig so schwierig, dass das Familienunternehmen daran scheitert. Die ablaufenden Prozesse bei der Nachfolgeplanung unterliegen einer gewissen Dynamik und zahlreiche Aspekte sind zu beachten. Die Unternehmensberaterin Ursula Unterberg-Wegener a