Vom 7. bis zum 12. April fand das Festival One Spark 2015 statt, das laut Angaben der Veranstalter weltweit größte Crowdfunding Festival. In diesem Jahr gab es den bisher größten Gewinner in der Geschichte des noch jungen Festivals: Er wurde gleich in zwei Kategorien zum Sieger gekürt.
„One Spark“ ist einer der Belege dafür, dass Jacksonville ein guter Ort für junge Unternehmen ist. Es gibt noch mehr: Immerhin wurde die Stadt von Wallethub.com 2014 zur best
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ORAYLIS unterstützt Kunden bei der aussagekräftigen Visualisierung von Geschäftszahlen. Mit Arno Cebulla wurde erstmals ein Berater nach Hichert zertifiziert.
– Zahl und Größe der Verkäufe steigen weltweit auf Rekordniveau
– Investitionen in neue Beteiligungen stagnieren, Multiples
erreichen Höchststände
– Anleger investieren knapp 500 Milliarden US-Dollar in neue
Fonds, sechs Prozent weniger als im Vorjahr
Der Wert der weltweiten Verkäufe von Buy-out-Beteiligungen stieg
2014 um 67 Prozent. In Europa verdoppelte er sich gar auf 173
Milliarden US-Dollar. Doch die sechste Ausgabe des "Globa
Die Nürnberger VERTIKOM hält nicht nur
erfolgreich ihre Position (Platz 4) am Markt, sondern bewegt sich mit
großen Schritten in Richtung Top 3 der größten inhabergeführten
Agenturen in Deutschland. Diese positive Tendenz zeigt das vor
wenigen Tagen veröffentlichte Ranking der Fachzeitschriften HORIZONT
und werben&verkaufen.
Im vergangenen Jahr erwirtschafteten die 50 größten Agenturen
zusammen ein Gros Income von 907,45 Millionen Euro
Notwendige Veränderung rechtzeitig erkennen und mit Operational Excellence umsetzen.
Teil I: „Insolvenz durch fehlende Verbesserungsfähigkeit einer dynamischen Wirtschaft“ beschrieb drei Beispiele aus der jüngsten Vergangenheit, wie einst erfolgreiche Unternehmen schnell in Schwierigkeiten geraten sind. Diese, wie auch viele weitere Unternehmen, haben zwar oberflächlich die kritischen Veränderungen erkannt, konnten jedoch die daraus resultierenden Konsequenzen für
– 57,1 Prozent der Restrukturierungs-Praktiker erwarten mehr CRO
Einsätze in den nächsten zehn Jahren
– CROs sind heute eher Transformierer als Sanierer – sie richten
Unternehmen strategisch neu aus
– Die Position verlangt nach markanten Managertypen mit einer
unternehmerischen Sichtweise auf die Neuausrichtung
– Unternehmen müssen rechtzeitig die Erwartungen an den CRO
formulieren und Exit-Szenarien definieren
