Business Talk in München: Thema „Arbeitswelt 2015“
Die Managementberatung MTI diskutierte mit Managern in München über die Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen.
Business Talk in Hamburg: Thema „Arbeitswelt 2015“
Die Managementberatung MTI diskutierte mit Managern in Hamburg über die Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen; nächster Business Talk in München.
MTI-Business Talk in Hamburg
Die international agierende Managementberatung diskutierte mit Managern in Hamburgüber die Arbeitswelt 2025; nächster Business Talk in München.
Arbeitswelt 4.0 – Neuer Termin für Betriebsräte: WEKA MEDIA startet Berliner Betriebsrats-Tage
Kissing, 20. April 2016 – Erfolgreich bietet die WEKA-Akademie seit Jahren mit ihren Münchner Betriebsrats-Tagen einen unumgänglichen Termin für die Betriebsräte, die sich mit den Gesundheitsthemen im Unternehmen befassen. Im Kontext der Arbeitswelt 4.0 startet die WEKA-Akademie nun erstmals vom 13. bis 16. Juni 2016 die Berliner Betriebsrats-Tage. Im Fokus des Kongresses stehen der Arbeitslohn, die Arbeitszeit und der Arbeitsort in Zeiten des digitalen Wandels. Dies sind die
MTI-Business-Breakfast in Singapur
Die international agierende Managementberatung diskutiert mit Managern in Singapurüber die Arbeitswelt 2025.
Business-Breakfast in Singapur: Thema „Arbeitswelt 2015“
Die internationale Managementberatung MTI diskutiert mit Managern in Singapur über die Herausforderungen, vor denen die Unternehmen stehen.
Holokratie – ein Managementsystem für Visionäre
Immer mehr Unternehmen beschreiten neue Wege, um weiterhin erfolgreich zu bleiben. Sie stellen fest, dass die Managementhierarchie teilweise nicht mehr schnell genug ist, um den täglichen Anforderungen gerecht zu werden.
Freie Arbeitszeiteinteilung und Home Office statt Anwesenheitskultur?
Randstad Award Studie 2016: Arbeitsplatzflexibilität
Wenig Reisebereitschaft bei Deutschlands Arbeitnehmern
Randstad Arbeitsbarometer Q1/2016
Holokratie – ein Managementsystem für Visionäre
Immer mehr Unternehmen beschreiten neue Wege, um weiterhin erfolgreich zu bleiben. Sie stellen fest, dass die Managementhierarchie teilweise nicht mehr schnell genug ist, um den täglichen Anforderungen gerecht zu werden.
