Hemsbach. Andrea Praxl unterstützt und belgeitet Menschen bei Beruf, Karriere und Privatem. Jetzt hat sie ihr Coaching-Büro CAP (Chancen, Ambitionen, Perspektiven) am Kurpfalzkreisel 1 eröffnet. "Mittels systemisch-lösungsorientiertem Ansatz aber auch mittels Kreativ- oder Achtsamkeitstechniken bestimme ich zusammen mit dem Kunden sein individuelles Ziel und begleite ihn auf dem Weg bis zur Zielerreichung", so die Kauffrau für Bürokommunikation und Dipl.-B
Nürnberg, 08.07.2015
Die seit 2010 selbständige Trainerin und Coach Renate Freisler hat ihr Geschäftsfeld erweitert.
Mit innovativen Ansätzen belebt das Startup Faircoach.de den Coaching Markt für Firmen- und Privatkunden.
Als Dipl. Psychologin und Übersetzerin arbeitet Frau Dr. Haberger zielorientiert und verhilft ihren Klienten dazu, sich selbst und ihre Herausforderungen positiv zu verändern.
Gabriel Fritsch legt mit seinem Buch "Abschied, Trennungen und Verluste" einen wichtigen Beitrag zur Verständigung zwischen Frau und Mann vor.
Die Sharecademy des Kölner Personalentwicklungs-Unternehmens movit bietet mehr als nur offene Seminare zu brandaktuellen Management-Themen. Hier werden die Veranstaltungen vom Thema bis zu den Inhalten von den Kunden gleich mitgestaltet. Die Nachfrage nach gemeinsam entwickelten Trainingsinhalten ist gross, insbesondere wenn es darum geht, in Präsentation, Verhandlung und Verkauf authentisch zu bleiben.
Der Hamburger Coach Dr. Philipp Riehm empfiehlt, Saisonalitäten im Business sinnvoll auszuschöpfen und bietet fachlich begleitete Sommer-Coachings an
Ohne Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten und Handlungen, kein Erfolg. Vertrauen ist die Basis für den Zugang zu Menschen und damit die Voraussetzung erfolgreicher Führungsarbeit. Bloße Machtausübung ohne Vertrauen in die zu führenden Mitarbeiter führt zwangsläufig zu Scheitern.
Bonn, 09.06.2015 – Es ist ein offenes Geheimnis: Führungskräfte stehen größeren Herausforderungen gegenüber denn je. Als Allrounder meistern sie ihren Arbeitsalltag – als Personalentwickler, Motivatoren, Mittler und Arbeitsplatz-Organisatoren. Vor allem kleinere und mittlere Unternehmen fordern dabei ein hohes Maß an Eigeninitiative von ihren Führungskräften. Denn hier fehlt meist eine eigene Personalentwicklungsabteilung. Effiziente Führungs-, Komm
Probleme am Arbeitsplatz? Dann sollte man den Stier bei den Hörner packen und eine Lösung suchen, praxisnah, verantwortungsbewusst, kompetent und am besten im Team mit Gleichgesinnten.
