Online Schulung Agiles Führen: Auf was kommt es an?
Agiles Führen: Auf was kommt es beim Führen von Teams an?
Online Schulung – Agiles Führen: Auf was kommt es an?
Agiles Führen: Auf was kommt es beim Führen von Teams an?
Online Schulung Agiles Führen: Auf was kommt es an?
Agiles Führen: Auf was kommt es beim Führen von Teams an?
„Verhalten bestimmt Verhältnisse – und was bestimmen Sie, Herr Geschäftsführer?“
Als Manager müssen Sie in der Lage sein, Verhaltensänderungen zu ermöglichen, wenn Sie Verhaltensweisen bei Ihren Mitarbeitern bemerken, die nicht förderlich für die Zusammenarbeit oder die Zielerreichung sind. Wenn diese Verhaltensweisen auftauchen, können sie die Moral, die Produktivität und die Zielerreichung gefährden.
Möglicherweise kann dies dazu führen, dass Sie Kunden und den geschäftlichen Erfolg verlieren.
MY.GAMES startet „Hyper-Casual Publishing“-Programm
Teams erhalten bis zu 50.000 US-Dollar pro Projekt, um die Entwicklung anzukurbeln
Insgesamt stehen bis zu 10 Millionen US-Dollar im ersten Jahr zur Verfügung
Lehrgang Innovationsmanagement – Unternehmerischer Ratgeber
Raphaël G.D. Murswieck vermittelt die erforderliche Fachexpertise, um auf Expertenniveau erfolgreich Innovationen zu initiieren und zum Erfolg zu managen.
Ende offen – Der Weg des Menschen aus der Steinzeit in die Zukunft
Peter Strauß beantwortet in seinem neuen Buch "Ende offen" die Frage, ob wir wirklich für eine erstrebenswerte Zukunft gerüstet sind.
Sixth Wave Innovations meldet weiteres Patent zur Viruserkennung an
Die Nanotech-Gesellschaft Sixth Wave Innovations legt nach. Das Unternehmen reichte ein weiteres Patent im Bereich der Virenschnellerkennung ein.
Sixth Wave Innovations übernimmt Biotech-Company Aurora Analytics
Sixth Wave Innovations arbeitet an der Entwicklung eines COVID19-Tests auf Basis der Nanotechnologie des Unternehmens. Nun meldete man eine spannende Übernahme.
Studie: Mangel an Nachfolgern bedroht Familienunternehmen und Arbeitsplätze / Situation durch Corona verstärkt
In nur fünf Jahren werden mehrheitlich gut 70% der Unternehmer deutlich über 55 Jahre alt sein. So das Ergebnis der aktuellen Studie der Beratergruppe KERN zum Generationswechsel in Unternehmen.
