Das Top-Management tut sich häufig schwer seiner Verantwortung gerecht zu werden. Eine Ausbildung zum Geschäftsführer gibt es nicht. Die an sich reizvolle Aufgabe wird nicht selten zum Horror-Trip.
Mehr Stabilität, Entwicklung und Erfolg – Manfred Bahr sorgt dafür, dass Unternehmen sicher für die Zukunft aufgestellt sind
Meetings und Besprechungen sorgen oftmals für Frust.
Tobias Niewöhner versammelt die 7 größten Herausforderungen in "Meetings moderieren" und gibt wertvolle Impulse für erfolgreiche Besprechungen.
Führung wird im von rascher Veränderung und sinkender Planbarkeit geprägten digitalen Zeitalter immer wichtiger. Zugleich muss sich Führung jedoch ändern. Sie sollte unter anderem -agiler und flexibler, -personen- und teamorientierter, -zukunftsorientierter und offener für Veränderungen sowie -motivierender und inspirierender werden. Hierfür brauchen die Führungskräfte zum Teil neue Kompetenzen. Zudem setzt dies bei ihnen eine hohe […]
Der Bericht „Driving Leadership Capability“ zeigt wichtige Faktoren auf, durch die sich erfolgreiche Unternehmen abgrenzen Düsseldorf, 21. November 2018 – Eine aktuelle Studie von Towards Maturity deckt auf, wie Unternehmen mit erfolgreicher Lernkultur Lerntechnologien sowie neue Methoden zur Führungskräfteentwicklung einsetzen, um den Zugang zu Lernangeboten zu vereinfachen, mehr Flexibilität für die Nutzung zu schaffen und […]
Die Motivation und Leistungsfähigkeit des Teams lassen zu wünschen übrig. Wichtige Dinge bleiben liegen und es werden Fehler gemacht, die eigentlich unnötig sind. Das sind Herausforderungen, die Unternehmen täglich zu bewältigen haben. „Was hier hilft, ist eine Führungskräfteentwicklung, die Führungskräften praktisches Wissen vermittelt, den Spaß an der Arbeit zurückbringt und sie in ihrer Wirksamkeit steigert“, […]
Jahreskonferenz der EAHAE International im Hotel Sonneck und auf dem Zeidlerhof
vlnr: Dr. Susanne Eckel, Sandra Weigert, MBA und Josef Weigert, Dipl.-Bw. (FH)
Führung bedeutet, mit Blick auf die Unternehmensziele das Handeln von Mitarbeitern zu beeinflussen. Doch wie gelingt es, die eigene Mannschaft nachhaltig zu motivieren – ohne, dass sich der Einzelne unter Druck gesetzt oder fremdgesteuert fühlt? Grundvoraussetzung jeglichen Führungshandelns ist nicht nur das entsprechende Fingerspitzengefühl, sondern vor allem auch die Fähigkeit zur Selbstreflexion. Hier setzt RMP […]
Führungskräfte in Krankenhäusern sind extrem gefordert – der Grund? Instabilität – das „Umfeld Krankenhaus“ verändert sich. Digitalisierung, Zerschlagung der alten Strukturen, der akute Ärztemangel, die Akademisierung der Pflege, Berge administrativer Erledigungen und die stetig steigende Patientenzahl sowie Notwenigkeit, die Häuser wirtschaftlich überlebensfähig zu machen, um nur einige Punkte zu nennen. „Diese Aufgaben zu managen gepaart […]
