Gründung SCHRONEN CONSULTING
Schronen gründet mit SCHRONEN CONSULTING eigene Personalberatung
Projektmanagement: Was Sie für Ihr Projektteam vom WM-Achtelfinale Deutschland-Frankreich lernen können
(Köln) Die Projektmanagementexpertin und Buchautorin Bianca Fuhrmann zeigt, was man aus der WM-Achtelfinalbegegnung Deutschland-Frankreich für die Teamarbeit lernen kann.
Führungskräfteseminar: Individualisten führen und motivieren
In einem Seminar des ilea-Instituts lernen Führungskräfte von High Performance-Unternehmen zu ermitteln, was ihre Mitarbeiter motiviert, und diese so zu führen, dass sie Spitzenleistungen erbringen.
Lückenlose Lippenbekenntnisse: Interne Kommunikation intelligent initiieren
Auch bei der Fußball-WM in Brasilien zeigt sich, dass Kommunikation ein Knaller ist – sei es ein Lattentreffer oder auch der filigrane Kunstschuss in den Winkel.
Das haben wir schon immer so gemacht – Da könnte ja jeder kommen…
Hier nämlich wird es als "Arten von Übergängen […] unmittelbaren, ineinander übergehenden Veränderungen bzw. Wechseln" erklärt.
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl Teil 2: Notwendige Rahmenbedingungen und Auswirkungen auf das Unternehmen.
Im ersten Teil unseres Gesprächs mit Jörg Grabowski (JG) mit dem Titel „Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl“ haben wir ein praxiserprobtes Verfahren zu professionellen Auswahl von BeraterInnen und Coaches vorgestellt. Im zweiten Teil gehen wir der Frage nach, welche Rahmenbedingungen ein solches Verfahren benötigt und welche Auswirkungen seine Einführung haben kann. Hans Oberpriller (HO) von synetz-change consulting schildert auch die Sicht eines Beraters auf das Ve
Wissenstransfer durch Coaching erfolgreich gestalten
Wissen wirkt – wenn es weitergegeben wird genauso wie wenn es verloren geht. Bei einem
kritischen Wissensverlust nämlich durch Wechsel in der Führungskräfteebene.
Aktueller econique HR Business Monitor Schweiz: Top-Thema Führungskräfteentwicklung
Neuester Business Monitor der Networking Community econique veröffentlicht
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl – TEIL 1: Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl
Vielfach werden BeraterInnen und Coaches nach Bauchgefühl ausgewählt. Im Interview erläutert Jörg Grabowski die Vorteile und mögliche Vorgehensweise der Professionalisierung der Beraterauswahl.
High Potentials: Freier Fall wegen fehlender Soft Skills
Stolperfallen schmerzen besonders dann sehr, wenn der darauf folgende Fall aus großer Höhe geschieht. Davon gefährdet sind im Berufsleben vor allem High Potentials.
