Unsere Kernkompetenz – spezialisiertes Interim-Management
Mit unserem Geschäftsfeld Interim- und Projektmanagement zählen wir zu den Pionieren für die interimistische Besetzung von Managementpositionen in Deutschland.
Exportberatung und Interim Management Mittlerer Osten – Westrup International
Interim Management und Projektgeschäfte in arabischen Ländern
Fröhlich Management empfiehlt Geschäftsbesorgungsverträge: »Ein Erfolgs-Modell für die Gesundheitswirtschaft«
Geschäftsbesorgungs- oder Managementverträge erfreuen sich in der Gesundheitswirtschaft großer Beliebtheit. Und das nicht erst seit gestern: Bereits vor über 20 Jahren wurde in dieser Branche ein solcher Managementvertrag erstmals abgeschlossen. Die überaus positiven Resultate sprechen für dieses Modell. Auch die Fröhlich Management GmbH aus Frankfurt hat sich gerade in diesem Bereich ein überaus gutes Renommee erwerben können. Wann aber ist solch ei
Personalberatung PERIT Consulting eröffnet Geschäftsstelle in München
PERIT Consulting, die Personalberatung für IT-Märkte, ist seit Mai 2013 mit einer eigenen Geschäftsstelle in München vertreten. Das Büro befindet sich in zentraler Lage im historischen Gebäude –Palais an der Oper– in der Maximilianstraße und bietet sowohl Raum für Mitarbeiter als auch für Gespräche mit Auftraggebern und Kandidaten. Mit dem eigenen Büro in der IT-Metropole unterstreicht PERIT seine Expansionspläne.
Interimsmanagement im Gesundheitswesen: Fröhlich Management bietet mehr als nur Beratung
Was tun, wenn ein Unternehmen, das im Gesundheitswesen tätig ist, plötzlich ohne Management-Kapazität dasteht? Dann tritt Interimsmanagement auf den Plan. Und immer öfter wird die Fröhlich Management GmbH damit betraut. Denn hier bilden Erfahrung, Kompetenz und zuzupackender Tatkraft eine Einheit, deren Qualität sich in der Branche herumgesprochen hat. Nähere Infos unter: http://www.froehlich-management.de
Bridge imp stellt fest: Gute Ausgangsbedingungen kein Garant für wirtschaftlichen Unternehmenserfolg
Gemeinsame Veranstaltung mit Pape&Co zum Thema"Wachstumsprobleme bei dynamischen Unternehmen des Mittelstands"
Spitzenleistung im Interim Management
9. AIMP-Jahresforum Interim Management
München, 19. März 2013 – Am 26. und 27. April 2013 findet auf Burg Schwarzenstein in Geisenheim am Rhein das neunte AIMP Branchentreffen für Interim Manager und Interim Management Provider statt. Das Jahresforum 2013 steht unter dem Motto „Erwartung: Spitzenleistung“. Das Veranstaltungsprogramm wird maßgeblich durch die Vorschläge der Interim Manager selbst gestaltet. Auch in diesem Jahr werden die Ergebnisse der aktuellen AIMP-Pr
Fröhlich Management: Interimsmanagement – Warum es in der Sozialwirtschaft immer wichtiger wird
Der Mangel an geeignetem Führungspersonal macht auch vor Unternehmen nicht Halt, die im Bereich der Sozialwirtschaft angesiedelt sind. Schon bei normalen Personalwechseln treten nicht selten Vakanzen auf, die sich über ein halbes Jahr und länger hinstrecken. Wer soll in dieser Zeit die Führungsaufgaben übernehmen? In dieser herausfordernden Phase der Unternehmensentwicklung stellt qualifiziertes Interimsmanagement in aller Regel die optimale Lösung dar. In einem Fac
Neues Whitepaper von Bridge imp
Die 8 wichtigsten Erfolgskriterien in einem Change-Prozess
Interim Management: Manager auf Zeit
Immer dann, wenn Führungspositionen für einen begrenzte Zeitraum zu besetzen sind, kommen meist Interim-Manager zum Einsatz. Gründe dafür können z.B. klassische Vakanzüberbrückungen sein – also die freigewordenen Stelle wird bei einem Weggang des Stelleninhabers schnell und flexibel durch einen Interim-Manager besetzt, bis ein geeigneter Nachfolger gefunden wird.
Sehr oft wird allerdings bei Fragestellungen, die einen hohen Grad an Expertenwissen erfordern, au
