Ist die „Wert-Orientierungswelle“ eine Farce?
Auftakt-Vortrag der Kälberauer Gespräche 2016 von Prof. Christoph Ph. Schließmann
Daniel Schäfer spricht auf dem Internet Marketing Kongress 2016
Der Berliner Unternehmensberater, Überlebenstrainer & Mitgründer von SurviCamp, Daniel Schäfer, spricht auf dem Internet Marketing Kongress über die "7 Lektionen zum Überleben im Unternehmeralltag".
9 grundlegende Dinge, die jede bedeutende Führungskraft wissen muss
Führung heute erfordert eine andere Herangehensweise als vor einer Dekade. Das alte Führungsmodel gehört der Vergangenheit an. „Ist das schlimm?“, fragt der Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf aus Kaiserslautern.
Auch Führung unterliegt dem Wandel. „Nur wer stehenbleibt verliert an Boden“, so Führungskräftetrainer Dindorf. Was also sollten moderne Führungskräfte beachten, die am Puls der Zeit sein möchten? Welche Führung 4.0 wird erford
Carsten K. Rath – Leadership trifft Service Excellence
Carsten K. Rath vermittelt die Erfahrungen aus seinen Führungspositionen in Hotellerie, Vertrieb und Marketing in leidenschaftlichen Vorträgen zu den Themen Service, Führung und Motivation.
Mit Mitarbeitern, Kollegen und Kunden in echten zwischenmenschlichen Kontakt treten
Thomas Gelmi weiß, wie InterPersonal Competence Unternehmen voranbringt
Dr. Dirk Bayas-Linke: VW-Skandal zeigt Notwendigkeit für neue Entscheidungsroutinen, jenseits von Hierarchien
Der Münchner Experte für Entscheidungsmanagement sieht in der Umsetzung neuer Entscheidungsstrukturen eine Investition für die Sicherung von Wettbewerbsvorteilen in der Zukunft
Leadership ? neues Buch führt sie zu Ihrer Führungspersönlichkeit
Christoph Dobler legt mit "Leadership" ein Arbeitsbuch voller Anregungen zum Thema Führungsverständnis und Führen lernen vor.
Artikel-Reihe Umsetzungsfähigkeit von Organisationen – Teil 3: Haltung in der Führung
Veränderungen sind an sich nicht problematisch, vielmehr werden sie erst durch die subjektive Bewertung der Beteiligten zum Problem. Viel hängt deshalb davon ab, mit welcher Haltung und inneren Einstellung das Top-Management und Führungskräfte den Wandel vorantreiben. Neue Entwicklungen werden für das Unternehmen dann erfolgreich, wenn Führungskräfte für die Veränderung motiviert sind, sich für das Gelingen verantwortlich zeichnen und kompetent i
Für Veränderung ist eiserner Wille und ein gutes Team notwendig
Wie können Zulieferer und Logistik-Dienstleister steigendem Kostendruck begegnen und ihre Unternehmen mithilfe von Lean Management-Prinzipien flexibler und leistungsfähiger machen? Diese Leitfragen standen im Mittelpunkt der vierten Vortrags– und Diskussionsveranstaltung „Experten im Dialog“, die am 1. und 2. Oktober im auf Lean Management-Wissen spezialisierten Impuls Trainingscenter in Köln stattfand. Anhand von Vorträgen, Erfahrungsberichten und praktischen Einheiten erhie
Führungskräfte-Berater Rolf Dindorf – Einarbeitung neuer Mitarbeiter von zentraler Bedeutung
Warum Investitionen in den Sand setzen?
Neben der Rekrutierung spielen die Bindung und der Onboarding-Prozess eine wichtige Rolle bei der Fachkräftesicherung. 80% der neuen Mitarbeiter treffen in den ersten 100 Arbeitstagen eine Entscheidung für oder gegen das Unternehmen.
Eine gute Einarbeitung (Onboarding) vermeidet Fehlstarts und reduziert die Fluktuationskosten (Kostenschätzung: halbes bis doppeltes Jahresgehalt).
Wer ist der teuerste Bewerber? Derjenige, der nach Vertragsunt
