Führung wird unternehmerischer
Wie gute Führung in der vernetzten Wissensgesellschaft und ihren volatilen Märkten funktioniert, beschreibt Roland Berger-CEO Burkhard Schwenker in seinem Fachbuch von Springer Gabler
Professionalisierung der Berater- und Coach-Auswahl – TEIL 1: Ein strukturierter Prozess zur Beraterauswahl
Vielfach werden BeraterInnen und Coaches nach Bauchgefühl ausgewählt. Im Interview erläutert Jörg Grabowski die Vorteile und mögliche Vorgehensweise der Professionalisierung der Beraterauswahl.
Bigbandmethod: „So stark wie eine Droge“
Gemeinsam musizieren sorgt für Zusammenhalt, Erfolg und ein neues Lebensgefühl
Impulstage 2014: Startschuss für die Fromm Leadership Akademie
Drei Tage, drei Themen: Unter dem Motto "Vom Impuls zum Plus im Führen" gibt die Fromm Leadership Akademie vom 19.-21. Februar 2014 mit interaktiven Workshops und spannenden Gastbeiträgen einen intensiven Einblick in ihr besonderes Konzept.
kaiblinger+partner erhalten Internationalen Deutschen Trainingspreis
Zweifache Auszeichnung für das Kompetenz-Zentrum für Führung und Vertrieb
Die dritte Säule bei Fusionen – Warum Change Management notwendig ist
Als oft vernachlässigte dritte Säule einer Fusion wird hier die Bedeutung der Organisationskulturen der fusionierenden Unternehmen für den Fusionserfolg dargestellt. Im Interview erläutern Andreas Bauer und Hans Oberpriller, warum diese nicht zu unterschätzen ist.
Wenn Paare Unternehmen führen
Paare, die zusammen ein Unternehmen leiten, gibt es viele. Wenn der private auch der berufliche Partner ist, stehen Paare oft vor besonderen Herausforderungen. Auf realitätsnahe, kompetente und zugleich unterhaltsame Weise zeigen Lianne Fravi und Bettina Plattner-Gerber in „Wenn Paare Unternehmen führen“ wie es gelingt, glücklich zusammenzuleben und erfolgreich das gemeinsame Unternehmen zu führen.
Bazillus Boss?
Wenn Führungskräfte krank machen
Motivierende Führung und menschliche Grundmotivatoren
Motivierende Führung orientiert sich auch undüberwiegend an den menschlichen Grundmotivatoren. Diese sind angeboren und in ihrer relativen Stärke in frühester Kindheit ausgeprägt.
Widerstände machen das Unternehmen lebendig
Die Änderung der inneren Haltung ist Basis für eine gelungene Veränderung im Unternehmen. Dr. Heinz Peter Wallner setzt auf Mut zum Widerstand in seinem neuen Sachbuch "Das innere Spiel".
