Hoshin Kanri-Planspiel von KUDERNATSCH
Das Management von Unternehmen kann mit dem Planspiel den Prozess der unternehmensweiten Strategieumsetzung simulieren und trainieren.
Artikel-Reihe Umsetzungsfähigkeit von Organisationen – Teil 3: Haltung in der Führung
Veränderungen sind an sich nicht problematisch, vielmehr werden sie erst durch die subjektive Bewertung der Beteiligten zum Problem. Viel hängt deshalb davon ab, mit welcher Haltung und inneren Einstellung das Top-Management und Führungskräfte den Wandel vorantreiben. Neue Entwicklungen werden für das Unternehmen dann erfolgreich, wenn Führungskräfte für die Veränderung motiviert sind, sich für das Gelingen verantwortlich zeichnen und kompetent i
Workshop „Zukunft Personalentwicklung?!“
In einem Workshop der Managementberatung ifsm befassen sich Personalentwickler mit der Frage: Welche Personalentwicklungsinstrumente werden künftig benötigt und welche Anforderungen müssen sie zukünftig erfüllen?
Lean Leadership-Praxisleitfaden von Jeffrey Liker
Das von dem US-amerikanische Lean-Guru verfasste und von der Lean-Expertin Dr. Daniela Kudernatsch übersetzte Buch, wie Unternehmen eine Lean Leadership-Kultur in ihrer Organisation entwickeln können.
Artikel-Reihe: Umsetzungsfähigkeit von Organisationen – Teil 2: Strukturflexibilität
Projektmanagement TOP, Change-Management TOP, warum läuft die Projekt-Umsetzung dann so schleppend? Vielleicht behindern bestehende Unternehmensstrukturen den Projekterfolg.
Artikel-Reihe: Umsetzungsfähigkeitsfähigkeit von Organisationen – Teil 1: Grundsätzliche Veränderungsbereitschaft
Veränderungsprojekte scheitern, weil die Menschen sich nicht verändern wollen – Stimmt das?
Neuerscheinung: Stress-Kompass
Strategisches Stress-Management für Unternehmen aufbauen und umsetzen
meta | five unterstützt Jobcenter Kreis Pinneberg bei 90° Feedbackprozess
Das Jobcenter Kreis Pinneberg startet mit meta | five ein 90° Führungskräftefeedback für alle Führungsebenen. Neben der persönlichen Weiterentwicklung der Führungskräfte soll das Feedbackprojekt auch der Förderung einer unternehmensweiten Führungskultur dienen.
New Work: Digitales Lernen und Arbeiten für Berater, Trainer und Coachs
Digitales Arbeiten 4.0: alwart+team hat sich transformiert und bietet methodisch und technisch Weiterbildung und Beratung zum Thema Change an, die sich an den Anforderungen der digitalen Zukunft orientiert.
Führungstraining, Organisationsentwicklung und Veränderungsmanagement im Unternehmen
Gesunde Organisationen benötigen gut trainierte Führungskräfte um erfolgreich sein zu können.
