Die Belegschaft als Team
Ihre Mitarbeiter sind Ihr Kapital!
Umsatzstrategien: Neue Wege für Windkraft und Solarenergie
Der Hype ist definitiv vorbei. Neue Strategien müssen her. Mittlerweile steigen auch große Konzerne aus der Windkraft und Solarenergie aus. Die Erneuerbaren stecken in der Subventions- und Kostenfalle. Wo liegen die Chancen für den deutschen Unternehmer in dieser Branche? Welche Wege führen zu stabilen Umsätzen? Was sind die besten Vertriebsstrategien?
Wirtschaftlicher Ausblick bleibt verhalten: Was Unternehmer strategisch beachten sollten
Die Lage bleibt undurchsichtig. Die Wirtschaftsinstitute und Verbände sind sich nicht einig, wo es mit der heimischen Wirtschaft hingeht. Für Unternehmer ist es schwer, valide Informationen herauszufiltern. Dabei sind diese für eine verlässliche Planung unerlässlich. Sie beeinflussen Vertriebsstrategien und andere umsatzrelevante Entscheidungen. Wir haben uns das Thema daher genauer angesehen und einen Artikel für Sie verfasst.
„Schritt für Schritt zu mehr Vertrauen in die Cloud“
Statement von Henning von Kielpinski, Cloud-Experte bei Consol:
Unverständnis der kulturellen Identität lässt Strategie oft scheitern.
Manchmal fällt das Staffelholz auf den letzten Metern vor der Ziellinie. Das ist besonders bitter, wenn die Vorbereitung perfekt, die Tagesform optimal und das Team in Führung war.
In der Geschäftswelt lassen sich analoge Situationen oft beobachten wenn Unternehmen scheinbar bestens vorbereitet eine internationale Expansionsstrategie verfolgen und in neue Länder aufbrechen wollen, oder wenn internationale Teams an gemeinsamen Projekten arbeiten sollen. Unverständnis der
PEAG Personaldebatte zum Frühstück am 28.05.2013 in Berlin
Prof. Dr. Christiane Funken und Lencke Wischhusen diskutierten im Rahmen der PEAG Personaldebatte zum Frühstück das Thema "Strategien zur Förderung von Frauen im Arbeitsmarkt"
Inhouse-Programm: Crashkurse „Rechnungswesen“ und „Marketing“
Auf Lernbedürfnisse von Führungs- und Nachwuchskräften zugeschnitten, die sich schnell und zeitlich flexibel die wichtigsten Schwerpunkte aneignen wollen/ Blended learning: Umfassende Unterlagen und zwei Präsenzseminare innerhalb von zwei bis drei Monaten
Strategiearbeit zwischen Analytik und Intuition
13. Jahreskonferenz Strategisches Management am 16. Mai 2013 in Stuttgart
Kunden-Analyse als betrieblicher Erfolgsfaktor!
Häufiger Grund für Misserfolg: fehlende Analyse und Strategie
IT-Strategien, Technologien und Lösungen: mStore auf der 20. Informationstagung der IHK-GfI
Partner für alle Fragen rund um die Themen IT-Infrastruktur und IT-Sicherheit: mStore auf der Jubiläumstagung der IHK-GfI in Dortmund
