Reinhard K. Sprenger ist der wichtigste deutsche Experte für Mitarbeiter- und Unternehmensführung. Am 11. Juni 2013 feiert der Managementberater und Bestsellerautor seinen 60. Geburtstag. Aus diesem Anlass erscheint die Jubiläumsausgabe "An der Freiheit des anderen kommt keiner vorbei. Das Beste von Reinhard K. Sprenger", die Sprengers Thesen zu seinen großen Themen Freiheit, Selbstverantwortung, Vertrauen und Motivation in einem Band vereint.
In ?Unter der Rose? beschreibt Collin Coel in satirischer Form die Machenschaften und Ereignisse in der Finanzszene, in der Kredithaie und wuchernde Banker ihr Unwesen treiben.
Die Steuerhinterzeihung in der EU ufert aus und nimmt spektakuläre Ausmaße an, wirksame Maßnahmen zur Bekämpfung gibt es so gut wie nicht. Die Reichen der Welt haben einer Studie zufolge Finanzvermögen von 21 bis 32 Billionen Dollar in Steueroasen gebunkert
Bamberg, 03.04.2013: Das unabhängige Wirtschaftsauskunftsportal Scoredex hat die Vertriebsgesellschaft des fränkischen Kapitalanlage- und Immobilienspezialisten PROJECT Investment Gruppe im Rahmen eines Transparenzsratings sehr hoch eingestuft. Der Immobilienentwickler erzielte damit den ersten Platz in Bezug auf Transparenz und Stabilität.
Scoredex analysiert die geschäftliche Vertrauenswürdigkeit von Unternehmen und den verantwortlichen Personen nach festen mathematis
München, den 12.03.2013 Über 100 Teilnehmer (Führungskräfte, Mitarbeiter, Wissenschaftler und Berater) aus unterschiedlichen Unternehmen haben sich an der bundesweiten Studie von SCOPAR – Scientific Consulting Partners beteiligt. Die Wissenschaftler wollten wissen, welche Werte Mitarbeiter und Entscheidungsträger in ihrem beruflichen und privaten Denken und Handeln heute antreiben bzw. motivieren, welche Werte den Menschen am wichtigsten sind. Aus über 400 Einzelnen
Ein Vortrag, in dem niemand etwas sagt? Es wird wenig gesagt, doch viel gefragt und geschwiegen. Mit systemischer Fragetechnik und der Kunst des Schweigens werden die Zuhörer Forscher ihres eigenen, inneren Wissens und bekommen in der Stille ihre eigene und für sie passende Lösung.
Zu deutlich waren im Jahr 2012 die Versäumnisse und Fehler, die unter anderem vom Großflughafen BER und von der Charité in Sachen Krisenkommunikation gemacht wurden.
Aus Fehlern lernen wir. Aber wir müssen nicht alle Fehler selber machen. Es ist leichter, von den schlechten Vorbildern zu lernen.
