Grenzenlose Suche nach dem richtigen Kopf?
Bei der Rekrutierung von qualifizierten Führungs- und hochspezialisierten Fachkräften für Kaderstellen in der Schweiz und Deutschland richten Headhunter ihr Augenmerk auch auf Länder wie Griechenland oder Spanien. Das macht Sinn – wenn gewisse Anforderungen erfüllt sind.
Als Ergebnis der erfolgreichen Zusammenarbeit für die „Global Sales Conference 2012“ des führenden Food Technology Unternehmens Devro weiten die auf Personalmanagement spezialisierte Tochter des TÜV Rheinland und die Kölner Kommunikations-Experten ihre Kooperation aus.
Kompetenzmodelle werden für dezentrale geführte Unternehmen immer wichtiger. Die Kompetenzmodelle sind der Leim, der die Mitarbeiter vereint. Sie sind der gemeinsame Nenner, der Leitfaden für Gut und Schlecht, der Handlungen in Zweifelsfällen ermöglicht.
Weltweit einheitlicher Auftritt – hoher Wiedererkennungsgrad, ein gutes Wir-Gefühl und eine klare auch emotionale Abgrenzung zum Mitbewerber. Das klingt umfangreich, teuer und kompliziert – es ist aber auch lohnen
• Striktes Ablöseverbot von Mitarbeitern im Ausland gelockert
Gesunde Mitarbeiter und ein seriöses Employer Branding ist wichtiger als Rankings der Arbeitgeber
München, den 5. Juli 2012. Viele der „TOP-Arbeitgeber“, der „Besten Arbeitgeber Deutschlands“ oder auch „great places to work“ belegen bei der aktuellen Burnout-Ranking der DAX-Unternehmen des Manager-Magazins die vorderen Plätze.
„Willkommen in der Welt der Lufttechnik“ hieß es am 30.6.2012 für Familie, Freunde und Bekannte der Elektror-Belegschaft
Outdoortrainings werden immer beliebter als ganzheitliches Training für Kompetenzen im Soft-Skill-Bereich. Was den besonderen Lerneffekt erzeugt, beschreibt ein Beitrag im HR-Magazin.
Melanie Pichler, Johanna Rau und Ines Zehner unterstützen ab sofort die Personalwerk GmbH in Wiesbaden. Damit unterstreicht das Unternehmen den hohen Stellenwert, den das Personalmarketing im Wettbewerb um Fachkräfte einnimmt: „Der Bedarf unserer Kunden an qualifizierten Mitarbeitern erfordert neue Ideen, Konzepte und Strategien und deren professionelle Umsetzung“, so der Geschäftsführende Gesellschafter Patric Cloos. „Dafür bringen unsere neuen Mitarbeiterinnen die best
Zielvereinbarungen können auch in Verwaltungsbereichen zum Erreichen von qualitativen Zielen eingesetzt werden.
Hamburg, 26.06.2012: Neben der Unternehmensstrategie sowie Organisations- und Kapitalstrukturen sind vor allem die Personalstrukturen mitverantwortlich für den nachhaltigen wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens. Gesunde Personalstrukturen und effektives Personalmanagement, kompetente und motivierte Mitarbeiter uein gesundes Betriebsklima sind einer der Garanten dafür, dass Unternehmen und ihre Mitarbeiter auch künftige Herausforderungen bestmöglich bewältigen kö
